OTT是智能電視及電視盒子的統(tǒng)稱，在互聯(lián)網(wǎng)化走入家庭環(huán)境的同時(shí)，傳統(tǒng)電視因?yàn)槠渚窒扌砸呀?jīng)逐漸淘汰了;2016年智能電視與傳統(tǒng)彩電的銷量比例為8:2，智能電視代替?zhèn)鹘y(tǒng)電視已是大勢所趨。同時(shí)智能電視大屏對于品牌的曝光效果更佳，與傳統(tǒng)電視相比OTT互動(dòng)性更強(qiáng)、營銷玩法更多樣，其廣告投放價(jià)值潛力無限。

在Talking Bata 12月份發(fā)布的《2017年OTT應(yīng)用排行榜》中我們可以看出，OTT行業(yè)應(yīng)用覆蓋率TOP20中，視頻類應(yīng)用就占據(jù)了17個(gè)，由此可見用戶對影視點(diǎn)播、電視直播等剛性視頻類需求在智能電視使用中占據(jù)主導(dǎo)。

視頻類應(yīng)用還有一個(gè)不容忽視的優(yōu)勢，就是娛樂話題。每個(gè)月熱播劇風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，根據(jù)熱播劇引發(fā)的爭論將成為看點(diǎn)、由老戲骨和小鮮肉引發(fā)的明星效應(yīng)也可以博取不少眼球;而這種視頻類應(yīng)用所富含的先天熱點(diǎn)優(yōu)勢，也將為品牌合作、廣告投放提供更多曝光機(jī)會(huì)。從熱門影視內(nèi)容可延伸的廣告貼片、平臺(tái)定制開屏、專題頁面等都將被挖掘成極具特色的商業(yè)合作模式。

現(xiàn)下OTT端視頻類應(yīng)用區(qū)分為原生視頻類應(yīng)用及聚合視頻類應(yīng)用，原生類視頻應(yīng)用因?yàn)槠涮焐陌鏅?quán)優(yōu)勢，可以借勢影視內(nèi)容貼片廣告的形式，引得不少品牌方的青睞。這類廣告在影視內(nèi)容播放界面中可以持續(xù)露出，同時(shí)在該版權(quán)方所投放的所有平臺(tái)均能夠有曝光量，對于品牌方而言，貼片廣告這類多平臺(tái)播放的硬性曝光能夠帶來曝光面比較廣泛的受益。

從用戶需求的角度分析，聚合視頻類應(yīng)用較于原生視頻類應(yīng)用有更充實(shí)的影視資源庫，用戶可以用一個(gè)平臺(tái)同時(shí)觀看多家版權(quán)方的影視資源。以《2017年OTT應(yīng)用排行榜》中OTT端聚合視頻類應(yīng)用排名NO.1的CIBN微視聽為例，該應(yīng)用集合了騰訊視頻、PPTV、搜狐視頻等多家版權(quán)方資源，在現(xiàn)下聚合視頻類應(yīng)用里也是最多，這也可以間接說明其資源的全面性與用戶黏性成正比。

CIBN微視聽這類聚合類視頻應(yīng)用的廣告投放形式多以平臺(tái)性資源為主，如平臺(tái)定制開屏、專題頁面等等;品牌方也可以根據(jù)其龐大的用戶基數(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，采用地域定向、曝光控制、頻次控制等方式來提升廣告效果的實(shí)現(xiàn);同時(shí)與強(qiáng)硬的電視廣告不同，用戶使用智能電視視頻應(yīng)用時(shí)以休閑娛樂為主要目的，更有利于讓用戶接受廣告信息，并加深對品牌的印象。

對于影視內(nèi)容貼片形式的廣告投放和平臺(tái)性資源形式的廣告投放，也許還有很多人對兩者不能區(qū)分理解，給大家簡單打個(gè)比方：以如今很火的新聞資訊平臺(tái)“今日頭條”為例;新聞內(nèi)植入的廣告如同影視內(nèi)容貼片廣告，這樣的廣告內(nèi)容實(shí)際上是流動(dòng)的，用戶從其他新聞資訊平臺(tái)也將有機(jī)會(huì)獲取到同樣的新聞內(nèi)容和植入，但這樣曝光撒網(wǎng)雖廣但量卻并不穩(wěn)定，與新聞內(nèi)容本身的品質(zhì)息息相關(guān)。所以今日頭條一直將其開屏廣告作為主推的廣告投放形式，首先平臺(tái)本身日常活躍的用戶量是穩(wěn)定的，在開啟應(yīng)用的同時(shí)也就潛移默化地在接受廣告內(nèi)容。這就是平臺(tái)資源較于內(nèi)容植入之間的差異。

現(xiàn)下越來越多的客戶也開始投放OTT廣告，寶潔、聯(lián)合利華、一汽大眾、Dior等知名廣告主都將智能電視這個(gè)“客廳大屏”，加入到手機(jī)、PC、平板的組合之中，成為廣告投放的新媒介標(biāo)配。OTT行業(yè)作為新勢力，讓不少品牌找尋求合作時(shí)存在迷茫，但我們始終不要忘記用戶需求和投放需求的相互呼應(yīng)才能讓廣告投放價(jià)值最大化。