國內三大電信運營商寬帶用戶總數已經達3.15億，IPTV1.2億用戶，OTT一體機+機頂盒保有量超過2.4億。對于整個行業而言，已經進入到大寬帶、大視頻、大融合時代。百視通作為大屏新媒體的領軍企業，基于當前大寬帶、大視頻、大融合的背景，將與包括中國移動在內的合作伙伴展開更深入的合作。

從百視通在中國移動大會上的展示內容以及百視通副總裁陳衛在《視頻產業生態合作論壇》上進行的關于《攜手共贏，擁抱大視頻時代》演講，可以看出以下趨勢。

大視頻時代，優化自身體系實現視頻商業的新價值

百視通做了十二年大視頻，一直在進行內容體系的建設與升級，百視通在版權部分的優勢已經十分明顯。觀眾在百視通展位的互動區就可以看到諸多頂級IP的“集體秀”。包括NBA、英超等國際賽事，還有最近熱度持續上升的TOPGEAR。汽車類真人秀節目《TOP GEAR》，不僅制作方是英國廣播公司BBC的全資子公司BBC Worldwide，同時也是公認的全球頂級汽車IP。現場參觀者可以坐上賽車駕駛椅，體驗《TOP GEAR》賽車手的激情漂移。

但在TV IP時代，這些還遠遠不夠。百視通一方面已經開始設計適合百視通模式的定制內容;另一方面，在應用服務內容也正進行不斷摸索。教育、養老、醫療、旅游、游戲、購物、美食、健身、母嬰、社交等大應用服務，是大視頻時代最有想象空間的領域。百視通已經與新東方線上教育等企業嘗試這方面的合作，最終希望通過建立內容、運營、技術、用戶四大體系，推動視頻商業的新價值發掘。

大融合時代，百視通融合打造產業鏈的共同發展

今年5月，百視通召開了未來合伙人大會就提出360行跨界，360度連接。提出要全面開放平臺，共同分享價值，一個很重要的目的就是要打造“可以用的大屏”。

百視通的旅游、母嬰、教育、游戲、健康、汽車等應用專區已陸續推出，這是橫向的智慧連接;通過生態連接、打通上下游，進行IP聯合運營則是縱向的智慧連接。

以NBA合作為例，最新款的百視通小紅-NBA限定款也在展會亮相，這是國內首款NBA官方授權的機頂盒。這款限量版機頂盒將百視通的紅與NBA的紅藍巧妙結合在一起，小小的機身配合大大的NBA標識突顯其限量版身份。當然，限量版不會只是樣子貨。在潮趣的外表下，使用的是小紅盒第四代配置。例如，最新的EPG5.0技術也同步配置，打造沉浸式交互體驗;藍牙語音遙控功能，所說即所見，想看的比賽，“說”給小紅聽，給用戶帶來全新的視聽體驗。

而在智能終端硬件合作方面，百視通的策略是在做中學，在學中做。

比如AR、VR時代來臨之后，百視通提出愿意用豐富而優質的內容與終端硬件廠商前端的科技強強合作，打開智能生態的新局面。這個開放領域足夠大，僅依靠百視通努力遠遠不足，這就需要構建一個共同體。百視通合伙人會上講的“我們的上億用戶也是你的”正在推進。目前，百視通已經與聯想、華為、巧虎以及一些不那么知名的企業展開了合作，模式橫跨視聽服務，終端定制，購物，系統開發等各種業務。

中國移動大會上，百視通的展位布置與論壇演講都圍繞著大寬帶、大視頻、大融合，說明生態鏈建設以及“未來合伙人”策略的核心主旨地位短期內不會改變。