一向以“低價(jià)”身份攪局的樂視電視前不久宣布部分機(jī)型漲價(jià)的消息之后,引來業(yè)界一片嘩然,有人嘲諷樂視電視的低價(jià)策略玩不下去了,有人猜測(cè)與樂視陷入資金鏈危機(jī)有關(guān)。
但仔細(xì)分析,樂視今年要完成600萬臺(tái),存量突破1000萬臺(tái)的目標(biāo),對(duì)于急需上量的樂視而言,在即將到來的元旦和春節(jié)的彩電黃金銷售期,樂視此時(shí)宣布漲價(jià)顯然并不是明智之舉,然而,樂視為何會(huì)反其道而行之呢?
其實(shí),樂視宣布漲價(jià)這一消息之后,彩電各品牌的價(jià)格輪番進(jìn)行了一次“暗漲”,據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,11月份,40英寸、50英寸、55英寸、60英寸都有不同的漲幅,互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格基本上調(diào)兩三百元。
一個(gè)事實(shí)是,彩電硬件70%的成本都來自于面板,一旦面板價(jià)格有波動(dòng)則直接影響到整機(jī)價(jià)格。“面板持續(xù)上漲或緊缺,彩電如果還一直保持原有的價(jià)格,肯定是越賣越虧。”一位面板廠商表示。彩電企業(yè)想要保持電視機(jī)的盈虧平衡,只有一個(gè)可能,就是行業(yè)都期待的“硬件不賺錢靠內(nèi)容賺錢的模式”已經(jīng)成熟。
可見,這次互聯(lián)網(wǎng)電視隨著面板價(jià)格的上漲而上漲,無論是傳統(tǒng)電視機(jī)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)新軍仍舊靠賣硬件賺錢。
電視硬件的話語權(quán)仍在面板企業(yè)
面板價(jià)格的上漲取決于面板廠的產(chǎn)能。今年第三季度,32英寸面板價(jià)格大幅上漲至70美金以上,40英寸至130美金以上,整機(jī)廠開始紛紛調(diào)整策略,避開陷入虧損的中小尺寸,將需求轉(zhuǎn)往49、50、55、65等大尺寸。而這一舉動(dòng)加劇了產(chǎn)能緊張,因?yàn)榇蟪叽鐚?duì)產(chǎn)能面積的消耗遠(yuǎn)高于中小尺寸。缺貨就像緊箍咒一樣罩在整機(jī)廠頭上,進(jìn)退兩難,群智咨詢總經(jīng)理李亞琴表示,全球彩電業(yè)陷入了“囚徒困境”。
小米電視負(fù)責(zé)人王川此前雖然明確表示小米電視不會(huì)漲價(jià),但他也坦言,整機(jī)企業(yè)向上游供貨商采購面板都會(huì)有價(jià)格的區(qū)別,里面的因素很多。
無獨(dú)有偶,在樂視宣布電視機(jī)部分型號(hào)漲價(jià)之后,曾作為競爭對(duì)手的海信和TCL卻宣布雙方合作的消息,海信表示將采用TCL旗下華星光電的電視面板。一位資深人士認(rèn)為,海信電視上游供應(yīng)鏈增加華星光電,是為了防止未來面板價(jià)格的波動(dòng)和容易出現(xiàn)階段性短缺的風(fēng)險(xiǎn)。
與面板廠關(guān)系的穩(wěn)固,決定了彩電企業(yè)是否能拿到最先進(jìn)的面板,以及穩(wěn)定的貨源。創(chuàng)維是國內(nèi)第一個(gè)推出OLED電視的企業(yè),這與創(chuàng)維的供貨商LGD的捆綁不無關(guān)系。2012年,創(chuàng)維與全球最大電視面板廠LGD在中國成立合資公司,該公司主要用于建設(shè)廣州8.5代線的面板工廠。資料顯示,總投資40億美元的廣州8.5代線項(xiàng)目是LGD公司和廣州開發(fā)區(qū)(廣州凱得科技發(fā)展有限公司)及創(chuàng)維以7:2:1的投資比率投建的。此條生產(chǎn)線主要生產(chǎn)55英寸、49英寸以及42英寸等大中型超高清及全高清液晶面板,2016年年末最大產(chǎn)能每月12萬片。可以看到,有了LGD背后的支撐,創(chuàng)維電視機(jī)就有了供應(yīng)鏈的保障。
最近幾年,隨著日本企業(yè)索尼、松下的退出,以及臺(tái)灣企業(yè)友達(dá)光電業(yè)務(wù)線的逐漸萎縮,電視面板品牌的集中度越來越高,逐步掌握在韓國LGD、三星,以及華星光電、京東方手中。
據(jù)悉,富士康收購夏普之后,兩家欲投70億美元在大陸建設(shè)液晶面板廠,預(yù)計(jì)在2019年生產(chǎn)電視機(jī)大尺寸面板。盡管富士康與夏普合作的面板量產(chǎn)還有2年的時(shí)間,目前已經(jīng)有多家彩電企業(yè)都紛紛與其恰談面板采購的量。
明年第一季度電視機(jī)或?qū)⒊霈F(xiàn)庫存積壓
從電視機(jī)的毛利來看,目前,40-43英寸電視機(jī)的毛利已經(jīng)處于最低的水平,不足20%,49、55英寸電視機(jī)毛利則在25%-30%之間。因此,電視機(jī)企業(yè)要隨時(shí)根據(jù)面板價(jià)格的波動(dòng)進(jìn)行市場的預(yù)判從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),稍有疏忽將直接關(guān)系到彩電企業(yè)的利潤。
如同李亞琴所說,在不可控的面板上游環(huán)節(jié),全球彩電業(yè)陷入了“囚徒困境”。一個(gè)可怕的現(xiàn)象的是,雖然2016年第三季度面板持續(xù)上漲,但進(jìn)入第四季度,電視機(jī)企業(yè)受穩(wěn)固貨源、完成2016年銷售計(jì)劃目標(biāo),以及互聯(lián)網(wǎng)電視品牌積極搶奪市場份額的考慮,電視機(jī)廠商不得不備貨,在漲價(jià)的同時(shí)仍然大量采購面板。
而一個(gè)嚴(yán)峻的環(huán)境是,電視機(jī)的增量卻在減緩。中國電視機(jī)市場需求表現(xiàn)與房地產(chǎn)市場息息相關(guān)。目前,中國政府對(duì)房地產(chǎn)市場政策已收緊,加上終端產(chǎn)品價(jià)格上漲,直接影響到電視機(jī)的市場需求。“與品牌廠積極的備貨/沖刺BP目標(biāo)來比較,我們發(fā)現(xiàn)計(jì)劃需求和實(shí)際需求的落差將不可避免,預(yù)計(jì)2017年初市場或?qū)⒃佻F(xiàn)高庫存風(fēng)險(xiǎn)。”李亞琴表示出擔(dān)心。
“一旦出現(xiàn)高庫存,避免不了的是價(jià)格戰(zhàn)。”一位彩電人士認(rèn)為,明年電視機(jī)企業(yè)第一季度的財(cái)報(bào)必定不好看。
從低價(jià)廝殺到與時(shí)間賽跑
2016年彩電的市場格局已逐漸從原來的中國彩電品牌VS日韓,轉(zhuǎn)移到中國傳統(tǒng)電視品牌VS互聯(lián)網(wǎng)電視新軍。
據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2016年智能電視的零售量將達(dá)4187萬臺(tái)。而從各家互聯(lián)網(wǎng)電視新軍此前2016年市場目標(biāo)來看,樂視電視要在2016年銷售600萬臺(tái),風(fēng)行2016年銷售目標(biāo)300萬臺(tái),暴風(fēng)TV與看尚TV目標(biāo)銷售100萬臺(tái),PPTV電視目標(biāo)為100萬臺(tái),加之小米一直未公布的銷量,互聯(lián)網(wǎng)電視新品牌銷售已占據(jù)中國市場20%。在2017年中國電視市場增量仍然平緩的趨勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌仍進(jìn)一步搶占傳統(tǒng)電視品牌的份額。
業(yè)內(nèi)人士分析,除了樂視電視最近兩三年通過利潤換市場的方式存量突破千萬臺(tái)外,其他品牌很難在2017年持續(xù)用這種低價(jià)策略。從目前幾大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來看,暴風(fēng)TV的背后是暴風(fēng)集團(tuán);風(fēng)行電視的最大股東是兆馳股份;看尚TV的背后是國廣東方……這些大股東是不會(huì)持續(xù)砸錢讓旗下電視機(jī)業(yè)務(wù)一直虧損。
一個(gè)例子是,暴風(fēng)TV已經(jīng)影響到了母公司暴風(fēng)集團(tuán)的業(yè)績,暴風(fēng)集團(tuán)公布的2016年第三季度財(cái)報(bào)顯示,其凈利潤下降97.16%,其原因是電視機(jī)面板等原材料價(jià)格大幅上漲,以及大額的營銷費(fèi)用。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,暴風(fēng)集團(tuán)能否持續(xù)對(duì)電視機(jī)項(xiàng)目砸錢換市場仍有不確定性因素。
小米王川則表示,小米電視不會(huì)以銷售量作為目標(biāo),電視對(duì)于小米而言是一場時(shí)間的賽跑,終究有人會(huì)在這場競賽中倒下,誰能堅(jiān)持最后誰就是勝者。
樂視致新總裁梁軍認(rèn)為:“大屏價(jià)值不僅僅在于賣了多少硬件,更在于通過這些硬件連接到了多少用戶,以及未來能持續(xù)為這些用戶提供什么價(jià)值。”
可見,彩電的未來,誰能最后迎來“靠內(nèi)容盈利”的時(shí)代,誰將是王者,包括樂視、有著華人文化背景的微鯨,以及10億美元砸內(nèi)容的小米都等待著那一天。
從明年開始,價(jià)格已不會(huì)是企業(yè)宣傳的賣點(diǎn),無一都轉(zhuǎn)向了對(duì)電視用戶的運(yùn)營。