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海信聚好看劉超:《大屏營銷進化論》

11月14日-15日,2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會(GFIC)在上海舉行,會議吸引了500+企業(yè)、3000+專業(yè)聽眾參與。15日下午在GFIC2017全球家庭互聯(lián)網(wǎng)大會上,海信聚好看科技股份有限公司廣告部總監(jiān)劉超以《大屏營銷進化論》為題,分享了客廳營銷價值的大趨勢以及海信的未來應對之策。
 
海信聚好看劉超:《大屏營銷進化論》-DVBCN
 
海信聚好看是海信調(diào)查負責系統(tǒng)開發(fā)和運營化的子公司,在全球的布局是中國澳洲和南非,在明年2月份完成東芝的整合之后,海信聚好看能夠獲得東芝在歐洲和美洲的終端渠道品牌和運營。聚好看公司是什么類型的公司?目前海信聚好看的用戶,11月份全球互聯(lián)網(wǎng)激活用戶是2.9萬,在海外有450萬,這里不包括東芝的用戶,把它并入聚好看整個體系之后,明年會是更龐大的布局。
 
在會上,劉總介紹到,今年在海外,聚好看分別在歐洲和美洲設置了海外的運營中心,歐洲在德國,美洲是在美國亞特蘭大,在海外的用戶,集中的地區(qū)主要是歐美發(fā)達的國家,排名為北美、南美以及歐洲,第四名是澳洲。
 
大屏購物引領消費升級
 
這兩年投什么?劉總坦言,第一投人工智能;第二投消費升級,首先OTT這個行業(yè)就建立在消費升級的一部分的基礎上,實現(xiàn)了現(xiàn)在的規(guī)模,剛剛過去的雙11,海信電視在天貓旗艦店的整個銷售規(guī)模里面,65寸及以上的產(chǎn)品,海信占第一位,也就是說很多用戶選擇海信電視,首先考慮它的大屏屬性。
 
聚好看也對用戶做了比較沖擊的用戶畫像。基于聚好看本身存在的數(shù)據(jù)團隊,對聚好看的用戶,在移動端的特征進行標簽做分析,根據(jù)分析顯示,聚好看的用戶25歲到45歲的占了50%以上。
 
調(diào)取海信互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶,對比了小區(qū)的房價指數(shù),這個指數(shù)是用中國房地產(chǎn)協(xié)會的數(shù)據(jù),以及安居客房價的數(shù)據(jù)做的比對,在主要的一二線城市都是高于當?shù)仄骄績r的,在本地是比較依賴的,因為本地用戶更喜歡買溢價更高的合資產(chǎn)品,這是聚好看努力的方向。
 
與過去用戶買電影,買電視劇相比,今年用戶在主動付費上有一些特點:開始買比較垂直化的內(nèi)容,買幼兒、音樂等,這樣垂直化的內(nèi)容,用戶也會考慮主動付費購買。在游戲的消費上也呈現(xiàn)出來同樣的特點,在最開始聚好看做游戲的時候,棋牌的游戲肯定是用戶付費規(guī)模最高的。
 
對于OTT端用戶消費的主要場景是什么,劉總認為,第一是家庭類的消費;第二是沖動性的消費。在消費品類上越來越多樣,統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,大屏端用戶的消費特征是追求品牌,家庭型的用戶購買的大多是進口產(chǎn)品。
 
數(shù)據(jù)+產(chǎn)品,驅(qū)動客廳營銷價值深度釋放
 
聚好看認為在明年,或者是在2020年的時候,OTT的發(fā)展方向是“數(shù)據(jù)+產(chǎn)品”來驅(qū)動客廳營銷價值的深度釋放。
 
趨勢一:大數(shù)據(jù)+人工智能,驅(qū)動運營與營銷升級
 
首先是大數(shù)據(jù),目前數(shù)字營銷行業(yè),這兩年都是依托于大數(shù)據(jù)做的產(chǎn)品和營銷。在2017年幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商,也包括小米、樂視,也包括五大廠商,都在推人工智能的產(chǎn)品,劉總說到,目前聚好看的人工智能的產(chǎn)品,還是處于初級階段。未來的消費場景肯定會建立在基于大數(shù)據(jù)和人工智能產(chǎn)品的基礎上,誕生出一些更酷更新的玩法。
 
聚好看目前除了和百度、科大訊飛合作以外,基于海信互聯(lián)網(wǎng)自身的特點,聚好看還有自己的實驗室,重點做海信互聯(lián)網(wǎng)電視語譯分析的,基于語譯特征做個性化的產(chǎn)品分析。
 
趨勢二:完整的廣告產(chǎn)品矩陣,打通大屏營銷全鏈路
 
海信聚好看劉超:《大屏營銷進化論》-DVBCN
 
劉總介紹說,前兩年OTT是賣產(chǎn)品,第一是貼片廣告,由來已久,好賣。第二是開機廣告,100%全面到達,所有的客戶不用做多少交流,肯定會選擇這樣的產(chǎn)品。第一個考慮了用戶體驗,當用戶剛剛買了一個新的電視,替代了他以前的直播電視的時候,見到了最多的廣告產(chǎn)品,基于用戶體驗的考慮,需要非常審慎做廣告產(chǎn)品的商業(yè)化。第二,跟價格相關的,如果核心的廣告產(chǎn)品并沒有達到預期,只能降低整個廣告商業(yè)化的預期。
 
開屏、屏保,專區(qū),能不能有機組合,提升廣告的到達率,用戶的記憶度,以及最終的廣告效果?會上,劉總表示,根據(jù)前幾天群益和奧維的發(fā)布會,里面講到不同的OTT廣告產(chǎn)品的組合,能產(chǎn)生更好的廣告效果。未來聚好看會按照這樣的邏輯做其他商品的產(chǎn)品商業(yè)化。
 
趨勢三:跨屏營銷推動場景升級
 
在客廳這個場景,除了電視之外,還有手機、PC端等其它屏也存在,聚好看今年做了一個產(chǎn)品,就是跨屏的營銷,把一個客廳內(nèi)的大屏產(chǎn)品和移動端手機的產(chǎn)品做了一定的關聯(lián),在使用大屏產(chǎn)品的時候,看的是品牌的曝光內(nèi)容,在小屏上信息互動,可以輻射更多的內(nèi)容除了客廳場景以外,上班的場景,下班的場景,這些都可以用小屏解決客廳之外的營銷鏈,實現(xiàn)在不同屏幕不同場景下觸達受眾。
 
打通大屏+小屏,對目標用戶深度滲透,實現(xiàn)強曝光+高精準+強交互。
 
如何應對客廳廣告營銷的深度釋放?
 
第一,聚好看通過和第三方合作的白名單的技術,相當于把每個電視配一個身份證,如果沒有持有海信互聯(lián)網(wǎng)電視身份證的產(chǎn)品,有了曝光肯定有問題的。
 
第二,推動監(jiān)測方式由S2S向C2S升級。媒介提供更加開放、透明的媒體環(huán)境,為品牌廣告主提供放心的投放選擇。
 
第三,發(fā)布媒體數(shù)據(jù)報告。給客戶主動提供《海信互聯(lián)網(wǎng)電視廣告發(fā)布監(jiān)測報告》,來自于聚好看自己的數(shù)據(jù)報告,劉總介紹說,在明年他們也會在這份報告的基礎上,做成一個數(shù)字化的產(chǎn)品,增加更多的維度。
 
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