“中國移動有8500多個基層黨組織和15萬名黨員,如果都能夠切實發揮出戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,就會形成推動公司改革發展的強大力量。”——在日前召開的中國移動黨的建設工作會議上,黨組書記尚冰對中國移動的基層黨組織寄予殷殷期望。
在江蘇徐州,就有這樣一支堪稱中央企業基層黨組織楷模的先進隊伍,他們強黨建、推轉型、促發展,以過硬的黨建作為和優秀的發展成果榮獲了“中央企業先進基層黨組織標桿”的光榮稱號,他們就是中國移動江蘇公司徐州分公司(下稱“徐州移動”)。
抓組織建設,擰緊黨建責任“發條”
徐州移動黨委牢記使命,不斷強化黨組織建設,并逐年規范提升,推動黨建工作落地有聲。
徐州移動黨委從2010年就開始堅持實行黨建工作閉環管理,通過制定全年計劃、月初下發黨群工作要點、月底審核支部工作反饋、季度情況通報、年底現場考評,形成了黨建工作有計劃、有指導、有落實,形式統一化、內容明晰化的管理模式。久久為功,多年的真抓實干鑄就了基層黨建的堅實基礎。
徐州移動黨委制訂并落實了黨委工作規則,梳理出黨委會28項決策清單,堅持民主決策、科學管理。按月部署黨建工作,組織學習并嚴格落實“雙檢查,雙匯報”制度,充分發揮黨組織的核心和引領作用。
抓黨建,關鍵著力在每個支部。徐州移動黨委明確黨支部6大職責,細化支部工作清單,設定“必做項”+“評估項”+“提升項”的積分評價模型,為支部日常工作提供明晰的操作指南。建立黨委書記與支部書記“書記抓,抓書記”約談機制,通過約談重點反饋黨建考評、群眾測評、黨風廉政建設短板等問題。
徐州移動黨委還創新“微巡察”工作方式,通過定期開展制度執行檢查、人財物審計、廉潔風險防控措施落實等形式,及時發現基層員工的廉潔意識、工作作風等方面問題,督促被巡視單位盡快整改,助力黨風廉政建設。
黨建工作實效如何、基層一線也有話語權。徐州移動黨建工作實行“反向考評”機制,在月度績效中增加基層一線對機關部門支撐服務能力的考評打分。如今打“小報告”的少了、“霸王條款”少了、“官僚作風”不見了,矛盾化開,上下同心,許多問題自然迎刃而解。該機制被中組部評選為2016年組織教學工作案例三等獎。
抓思想教育,激活黨建隊伍“細胞”
徐州移動黨委在實踐中形成了“黨委抓集體決策、支部抓正能傳播、黨員抓價值彰顯”的共識,通過學習宣貫、兩學一做,強化各級組織思想政治教育。“每一名黨員都是黨組織的細胞,要提升黨員隊伍的模范帶頭作用,就要源源不斷地給黨員細胞補充營養。”徐州移動黨委書記沈巖介紹道,一名黨員一面旗,目前,徐州移動共有“旗幟”型員工363人。
除充分利用集團公司網上大學、省移動空中黨校、自媒體的優質課程資源之外,徐州移動還創新開發黨建答題闖關手機游戲,并進行全區積分排名,以喜聞樂見的形式增加大家對黨建學習興趣。結合互聯網傳播新形勢,將“道德講堂”制作成微視頻移植到網絡上,利用員工碎片化時間進行觀看,引發員工的精神共鳴。
同時,徐州移動積極倡導、實踐“走出去,請進來”交互的學習方式,與當地公安、石油、民企、高校等系統黨建標桿單位互動交流,開辟更寬廣地學習空間。在徐州云龍公安分局,黨員代表聽了公安崗位先進事跡后,對鐵心向黨、鐵志守紀、鐵肩擔當、鐵膽勇為的“四鐵精神”感觸尤為深刻。“走出去才發現,用身先士卒要求自己一點都不為過,他們是真正的楷模,我還需要磨練。”黨員李世明在日記中寫道。
徐州移動黨委還緊扣“互聯網+”趨勢,組織黨員專家團隊,完成“兩學一做”學習模塊的開發上線,先后與銅山區政府、新盛公司等達成業務合作,為黨政機關、企事業單位開展學習教育提供便捷的“掌上”工具。
此外,通過組建黨員服務先鋒隊、黨群結對幫扶、“尋找身邊最美共產黨員”等系列活動,徐州移動涌現出一大批基層優秀黨員,在公司上下形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的熱潮。
抓文化引領,澆灌黨員成長“沃土”
心中有信仰,腳下有力量。優秀的文化能夠營造良好的企業環境,對內形成凝聚力、向心力和約束力,為企業競爭提供支撐。徐州移動黨委用黨建聚人心、穩人心,以文化影響人、帶動人,保持黨建工作旺盛的生命力。
徐州移動黨委堅持黨的領導、加強黨的建設“根”和“魂”,不斷拓展載體、發揮群團作用,以“家文化”為龍頭,帶動道德文明、員工關愛、班組建設等文化建設,使“家”成為團結隊伍、凝聚力量、文明創建、促進發展的重要源動力。
公司黨委設立黨建工作室和支部活動室等黨建活動場所。其中,黨建工作室共有組織架構、黨員宣誓、制度宣傳、黨建平臺、讀書角、先進展示等六大功能區域;支部活動室則具有組織信息、制度展示、活動園地等基本功能,為黨組織提供了議事、活動的地點,提升廣大黨員的組織歸屬感。
為發揮黨建帶團建的優勢,徐州移動共青團成立“愛之語”愛心志愿服務隊,組織干部員工深入持久地開展“綠色環保行”、“紅色助孤行”、“藍色成長行”等志愿服務活動,目前注冊志愿者有446人,被徐州市文明辦評為優秀志愿者團隊。
密切聯系群眾,公司黨委以“知心大姐”團隊為意見收集的重要方式,形成綜合性、常態化的員工意見收集反饋機制,架起企業和員工的“聯心橋”。二胎政策放開后,全區一線女員工中懷孕者明顯增多,現有工作服無法滿足一線生產需要和服務要求,通過各單位“知心大姐”的集中反應,公司專門定制了110件孕婦工裝,廣受員工好評。
據介紹,徐州移動連續4年在徐州市市直機關和單位績效考評中獲得優秀,先后榮獲“全國文明單位”、“全國用戶滿意服務企業”、“中國移動企業文化示范單位”等榮譽,彰顯央企基層黨組織的楷模力量。
未來,徐州移動將緊扣時代脈搏,探索黨建“互聯網+”模式,加強黨員思想政治教育,激發眾志成城的凝聚力,鍛造時不我待的擔當感,讓每一位員工都充滿力量,用理想之光照亮奮斗之路,用信仰之力開創美好未來!