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電力公司與運營商協同,快速高效建設FTTx

電力公司與運營商協同,快速高效建設FTTx-DVBCN
近年來,為了加速信息社會建設和數字經濟轉型,歐盟委員會頒布了DSM2025(Digital Single Market 2025)指導戰略,制定了100Mbps家庭用戶100%覆蓋,并可提速至千兆連接的目標,鼓勵歐盟各國加速寬帶建設,以滿足消費者未來對寬帶連接的需求。
 
就目前而言,歐盟國家固定寬帶主要以銅線為主,在網絡速度提升上,必須引入新的技術,因此,FTTx光纖接入網絡逐漸受到各國政府和各大運營商的重視。然而,FTTx建設需要龐大的投資成本,這阻礙了其大規模建設。在此情況下,利用現有公共事業基礎設施建設FTTx,成為可行的降低成本的方案之一。在煤氣、水利、電力等公共事業基礎設施之中,利用電力網絡基礎設施,建設FTTx網絡的優勢似乎最為明顯。
 
電力公司運營通信網絡的四種商業模式
 
在歐盟國家中,已有不少電力公司基于不同的商業模式,參與了光纖網絡的建設和運營,例如挪威、愛爾蘭、意大利、羅馬尼亞等。針對電力基礎設施協同建網的特點,結合具體案例,電力公司運營通信網絡主要有四種商業模式。
 
租賃模式(Lease)
 
羅馬尼亞RCS&RDS(Romanian Cable System & Romanian Data System)是東南歐領先的綜合運營商,為多個國家提供有線電視、互聯網、VoIP、無線及衛星電視、TV等業務。在發展寬帶業務的過程中,RCS&RDS租賃了城市建設商和配電公司的電桿與管道等基礎設施,運用自有的專業團隊來進行光纖鋪設,迅速提升建網效率,保持市場領先。
 
電力公司在租賃模式中扮演的角色相對單純許多,主要是授權運營商使用電力資源,允許其自行利用電桿管道進行光纜安裝。運營商定期向電力公司反饋電線桿使用數量與情況,根據數量進行租賃費用清算。此模式可以讓電力公司以最小的投入,獲得額外的收入。
 
批發模式(Wholesale)
 
意大利ENEL電力企業是全球前五大能源集團。2015年12月,ENEL成立Enel OpEn Fiber(后改名為OpEn Fiber)子公司,發展光纖網絡批發業務,并于2016年底與Metroweb光纖網絡基礎設施商合并,成為意大利境內主要的管道運營商之一。在2017年中標意大利國家寬帶第一期項目后,OpEn Fiber利用ENEL電力網絡的電桿、管道、變電站點等資源,開始光纖網絡與站點的大量部署,目標是在電信市場提供千兆光纖基礎設施批發業務。
 
批發模式的特點是電力公司負責有源(Active)主設備和無源(Passive)光纖網絡建設,依據需求批發定制化的端到端基礎設施,協助電信業者發放寬帶業務。對比租賃模式,該模式使電力公司必須投入大量資源進行網絡建設,其優勢是電力公司不僅能更充分地利用電網資源,也能大幅提升電力公司的營業收入。然而,如何高效規劃、建設與運維光纖網絡,是電力公司在批發模式中面臨的最大挑戰。
 
合資模式(Joint Venture)
 
愛爾蘭政府在推動國家寬帶建設過程中,決定通過法案允許國有電力公司ESB利用電力網絡基礎設施,進行開放式光纖接入網絡(Open Access Network)建設,以提供管道批發給運營商和互聯網服務提供商(ISP)發展業務、加速完成國家寬帶的建設目標。ESB經由招標方式選定運營商Vodafone,共同發展光纖接入網絡,并在2015年5月正式成立合資公司SIRO,共同出資投入全光網絡建設。
 
除了共同投入資金之外,結合電力公司的電網資源和知識,以及電信運營商的技術和經驗,雙方一起協同合作、高效鋪設光纖網絡和站點,是合資模式的最大優勢,也可解決批發模式中電力公司面對的建網技術挑戰。
 
整合模式(Integrated)
 
挪威Lyse集團是區域基礎設施供應商,為當地住戶和企業提供配電服務。Lyse發揮了管道、桿路的協同施工優勢,充分利舊,在電力網絡的基礎設施上部署光纜,并進一步成立了全資子公司Altibox。Altibox發放IPTV等寬帶業務,同時通過電力產業的生態圈,與其它本地配電公司結盟,共同拓展業務。在短時間內,Altibox成為北歐大型的FTTH運營商之一。
 
電力公司利用自有的電力網絡基礎設施建設光纖網絡,取得寬帶服務牌照,發展寬帶業務是整合模式的最佳注解。但與此同時,電力公司也要承擔所有電信業務投資的成本和風險。
 
二者合作的三個關鍵要素
 
從上述商業模式和實際案例,我們總結出電力公司和電信運營商在FTTx市場上共同合作的三個關鍵要素。
 
首先,基于現有電力網絡基礎設施的可用性和可靠性,電力公司可以提供即時、廣覆蓋的資源,在某些地區高效完成光纖系統建設,這可能對旨在提供更普遍服務、擴大市場份額的本地交換運營商(ILEC)具有極佳的吸引力。對于其它具有競爭力的本地交換運營商(CLEC),利用電力基礎設施鋪設寬帶網絡,則可以提供更快更好的寬帶服務和更有競爭力的價格。另外,電力公司參與寬帶建設可能導致電信市場競爭加劇,但這將有助于政府決策者實現其加速國家寬帶發展的目標。
 
其次,回顧上述四個商業模式,每個模式都有各自的優缺點,在使用電力基礎設施進行FTTx部署時,電力公司和電信運營商需要共同考慮,哪種合作方案最能有效地滿足彼此的戰略目標,以及如何通過合適的協同合作模式,互利互惠共創雙贏。同時,整體電信市場發展情況,例如寬帶服務的發展趨勢、合作伙伴的可靠性,以及其他潛在的競爭等,都是促成雙方跨產業合作的重要因素。
 
最后,并不是所有的電力網絡資源都適用于光纖接入網絡部署,尤其是地下埋設的電力管道與人井,可能存在許多不能再利用的問題。在共同開展光纖網絡業務之前,電力公司及其電信合作伙伴,應該謹慎評估可以利舊使用的電力基礎設施,以及需要構建新基礎設施的比例。在具備充分的分析與經驗交換的情況下,雙方才能發揮彼此協同建設光纖網絡的最大優勢。
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