云是工具還是信仰？
 

云的價值在云之上，還是云本身？

 

如何評價一朵好云？

 

帶著這些問題，記者采訪到了北京供銷科技CEO王帥宇，聽他講述SinoBBD對這些問題的想法以及分享他們在云方面的思考、規劃、探索、實踐。這一天，王帥宇正好在2017全球云計算大會上做了一場《腳踏實地  知行合一》的重要演講。

 

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云的工具化的作用越來越突出

 

當前，“云”的火熱已經逐漸擴散到越來越多的行業，其影響力與日俱增，社會各界對“云”所做的各種理解與定義也是多種多樣。王帥宇講到，云的定義可以分為“信仰”和“工具”兩個層面：如果是信仰，可以不計回報，付出再大代價去追隨也在所不惜；如果是工具，云計算就是價值形成過程中的一個環節。他個人覺得，云真正的核心價值存在于工具所造就的產品或應用中。目前，云正在從信仰向工具過渡，云的工具化的作用越來越突出。

 

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云的價值在云之上，還是云本身？

 

王帥宇認為，云在起初是一種信仰層面的觀念存在，如今公有云大佬們的信仰逐漸落地，主要呈現兩個征兆：

 

一是價值核心向上遷移，公有云邁向私有云。“云的價值在云之上”這個觀點被越來越多的業界冷靜的思考觀察者和實踐者所接受，云是一個工具，創造的價值在應用上，諸如大數據和人工智能等產業。

 

二是公有云邁向混合云。他現場列舉了目前行業內最經典的幾個案例：6月，Nutanix與谷歌合作布局混合云；7月，微軟推出了Azure Stack混合云；8月，阿里聯合Zstack發布了混合云，“公有云大老的信仰在落地，在向私有云靠攏”，王帥宇覺得這是云的工具化屬性越發凸顯的征兆。

北京供銷科技CEO  王帥宇

云是鋤頭還是獵槍？

 

王帥宇把話題引得更加深入。

 

云是獵槍，創造的價值是非常直接，一桿獵槍就可以產生價值；云是鋤頭，產生的價值是間接的，必須要經過開墾、施肥、等待成長才能收獲價值。

 

對于企業云到底是鋤頭還是獵槍，取決于什么？——王帥宇認為，取決于產業背景或者產業積淀。

 

如果一個企業有足夠的產業背景，云就是一把鋤頭，反之就是獵槍。使用鋤頭前提是先有“地”，這個“地”就是產業積淀。對于北京供銷大數據集團來說，作為大數據領域唯一的“國家隊企業”，其實是有著非常深厚的歷史背景和產業積淀。據介紹，北京供銷大數據集團是成立于1949年的北京市供銷合作總社所屬企業，為北京市社四大經營板塊（大數據產業、現代工商服務業、持有型物業經營、金融及金融衍生品）之一，是北京市社響應中央《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，緊緊圍繞首都功能定位，實施“再改革、快發展”， 瞄準“高精尖”目標發展大數據業務的企業平臺。

 

這些是北京供銷大數據集團深入做云的底氣和實力所在，因此，云對于他們來說更像鋤頭——土地肥沃，值得刨根。4

如何評價“好云”？三大門檻！

 

一邊是華為聲稱要成為全球最好的“五朵云之一”，一邊是運營商等后來者競相發布最新的云戰略和云產品，在一朵好云的評價標準上，王帥宇覺得，任何企業都逃不過3個門檻：信任門檻、資源門檻、資金門檻。

 

 

 

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信任門檻

從市面上看，幾乎所有云平臺如果規模夠大，外企居多，至少從資本結構上看，清一色都是外資企業，但是云上面承載的數據是反映全國人民消費、出行等一系列的行為習慣。

 

對于個人來講，數據是隱私；對于企業來講，數據是核心資產；對于國家來講，數據就是數據主權。談到數據主權的話題，他顯得很自信。

 

誰來維護國家主權？一定會出現一家國有企業承擔國家數據主權的使命。北京供銷大數據集團就是這樣一家國有企業，王帥宇說他們有這樣的規模布局和這樣的專業能力。據了解，北京供銷大數據集團提供包括IDC、EDC、CDN、云計算及大數據管理平臺等一體化一站式服務體系，進而通過引入產業孵化基地、研發中心等打造完整的數據中心產業生態鏈，滿足客戶數據存儲、數據交換、數據分發、加速和數據分析等需求，服務對象包括傳統行業、互聯網行業以及政府、金融、教育、醫療等各垂直領域的眾多企業。

 

值得一提的是，在供銷大數據的云平臺上有農業4.0、農村電商、大金融、大健康、智慧城市等創新技術和能力輸出，是對客戶最大的負責，也是給客戶充分的信任感。2016年電商系統超過6000億人民幣的交易額，這個平臺已經排到全國前幾名。用戶很信任，他們就邁過了信任門檻。

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資源門檻

在北京供銷大數據的整體布局中，“3+10+X”是個繞不過去的話題，3是北、上、廣這幾個核心戰場（數據中心要在北、上、廣布局），10是10個重點城市（大多數是互聯網骨干城市），X是眾多二三線城市。他還補充到，在美國硅谷有一個子公司，幫助企業進行全球化的布局，這是他們資源的基礎，也是他們的體量和實力基礎。

 

目前，整體占地420畝的承德德鳴大數據產業園的一期3號樓數據中心機房即將交付；規劃占地300畝的貴陽乾鳴國際信息產業園一期1號樓數據中心機房即將交付，未來在貴陽，他們還要拿地建設大數據小鎮。

 

在各項資質上，王帥宇重點提到了CDN牌照。據悉，北京供銷科技是全國第8家獲得工信部頒發CDN業務經營資質的企業，也是其中第一個國有企業，在CDN行業變局太多的今天，他們終于甩掉了包袱，輕松前行。

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資金門檻

云是一個重資產的行業，需要大量的時間和成本投入，回報周期比較長，資金的要求量也比較大，沒有相當大的決心是進入不了這個行業的。當前，北京供銷大數據集團聯合華融新興產業投資管理股份有限公司，成立了一支200億的大數據基金，全力支撐集團云業務的開拓和發展，幫助企業實現云生態賦能，通過打造國內最大的公有產業云，加速云應用落地和商業價值變現。

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基礎-行業-產業的“三級跳”

 

王帥宇表示，集團在產業優勢、資源優勢和資金優勢的合力助推下，實現集團云產業從基礎到行業，從行業到產業的“三級跳”。

 

第一步是從基礎到行業。王帥宇講到，他們實際在做的事可以稱之為“農業4.0”，在農業應用上實現自動補光、自動補二氧化碳、自動補溫度、濕度，同時供銷社有自己的物流，尤其是縣級以下供銷社有天然的優勢，以北京的APEC為例，會議需要的十幾噸農產品都是他們特供的，物流的回溯、配送的回溯，整個物流系統生產系統都在他們的控制之下。金融云方面，北京市供銷社除了銀行的牌照沒有其他都有，他們的金融產業已經蓬勃發展，因此才能在產業上構建金融云，并逐漸推向業界。接下來是健康云，未來養生養老的產業一定是非常大的市場。

 

第二步是從行業到產業。“能力向外輸出”，王帥宇講到，把能力輸出給產業界，變成產業云，公司對2017年、2020年都設置了目標，現在已經在這么做了。如果說云計算上半場的關鍵詞是“仰望星空”，下半場就應該變成腳踏實地，結合自己的優勢做到“知行合一”。

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CDN行業價格戰何時休？

 

在記者看來，作為一個“DC+CDN+云計算+大數據+國際業務”多個維度出擊的企業，如何面對越來越多的變局？在CDN行業，目前處于一片紅海，各大企業之間的價格戰仍未停歇，工信部等監管部門的政策也在收緊，云商的強勢入局讓昔日溫吞暴利的CDN廠商出現接二連三的虧損？為何如此？

 

 

 

王帥宇對CDN行業還是表示充滿信心。他指出，財務報表不夠理想，主要是因為價格的紅海拼殺比較厲害，但是在各個企業的投資度上來講，各界信心都沒有減弱，因為CDN是鋼需，未來量會更大，越來越多的應用會使用到加速服務以及相關的解決方案。出現虧損，除了價格戰，其實另外一個原因是CDN的行業特點：客戶黏性相對IDC企業來說稍低。因為CDN的遷移無痛，選擇空間也會相應擴大。供銷科技五個維度組成一個拳頭，就是形成了良好的縱深防御，形成戰略防守態勢。

 

為何價格戰一打，企業紛紛顯頹？這其實折射出行業存在已久的一些問題：技術更新不及時帶來的風險。當前CDN行業重在求穩，因為客戶需要穩定性，追求新的技術勢必會對系統穩定性造成困擾，但是任何行業，不追求技術的革新是不行的，在國外有很多最新的技術已經發展到很成熟，但是國內企業害怕影響穩定性大多沒有采用，這就造成目前尷尬的局面。

 

 

 

價格戰似乎只是一個誘因，引發很多其他的缺陷的暴露——CDN本身技術的更新已經沒有這么快，再加上價格戰，用戶在綜合考量下，勢必會做出一些改變。每個行業都有價格戰，在價格戰中要保證各方面都很優秀才可以勝出，王帥宇預測，CDN的價格戰將來還會持續一段時間，直到各個企業達到相對穩態，除了競爭還有合作，價格戰才會逐漸趨于平靜。

 

王帥宇補充，北京供銷科技在2015年12月成立，新公司沒有包袱，敢用最新的技術，可以和國際最新的技術接軌，這是他們的好處，未來他們會給行業帶來更多的驚喜。