陜西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司于8月30日發布公司2017半年報，據報告顯示，公司上半年營業收入達13.58億元、同比增長5.49%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.18億元，同比增長5.67%。
2017年半年度有線電視用戶數量：588.35萬個；寬帶用戶數量：102.72萬戶；基本業務的ARPU值：24.25元/月；付費點播量：81,146.85萬次。
陜西廣電半年度經營情況
上半年，公司以“機制創新+產業創新+資本創新”為引領，以“深化改革、提升主業、加速轉型”為總思路，持續推進“五大戰役、兩大行動”（“五大戰役”即主業提升戰役、集團業務突破戰役、智慧項目啟動戰役、多元化產業跨越發展戰役、增發融資戰役；“兩大行動”即平臺網絡優化行動、端到端網絡升級行動），各項工作都取得了階段性進展。
1、經營業績穩步增長
2017年上半年，公司通過深化體制機制改革、擴大對外合作、推動重點項目、豐富產品應用和節目內容、開展營銷實戰營活動、加大市場推廣力度、實施“降本增效”等手段，在市場競爭加劇的情況下實現了經營業績的穩步增長。上半年，公司實現營業收入13.58億元，同比增加7,063.39萬元，增幅5.49%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤11,813.98萬元，同比增加633.68萬元，增幅5.67%。營業收入的增長主要來源于數據寬帶、工程建設、商品銷售等業務的增長；凈利潤的增長主要來源于實施“降本增效”降低期間費用以及營業外收入的增加。截止2017年6月末，公司在網數字電視主終端588.35萬個，副終端101.70萬個。在網高清終端252.27萬個，其中，高清互動終端199.97萬個，高清直播終端52.30萬個。在線個人寬帶用戶102.72萬戶，在線付費節目終端229.51萬個，雙向接入網建設覆蓋用戶694萬戶。全省累計運行專網1,623個，線路3萬多條，在網運行互聯網專線3,133條。
2、體制改革持續深化
報告期內，公司進一步深化體制機制改革，激發經營發展活動，夯實轉型升級體制機制基礎。
一是整合優化部門職能和關鍵業務流程，設立產品管理部，以產品生命周期管理為核心統籌公司各項資源，建立端到端管理機制，以績效考核為手段強化服務支撐。
二是落實省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，形成干部“能上能下”常態化，對寶雞、西安、安康、楊凌公司班子成員和省公司部分中層崗位實行競聘上崗，體現“德才兼備、業績用人”的鮮明導向。
三是推進網格化管理和智慧社區相融合，根據轉型導向逐步將網格化、營維中心、營業廳和支撐保障部門人員整合分流到智慧社區平臺，合理控制人員規模。
3、轉型部署強力推進
報告期內，公司按照由“傳統有線電視運營商”向“融合媒體服務商”轉型的戰略方向，強力推進新業務布局。
一是3月28日發布“秦嶺云”品牌和新一代4K智能機頂盒，在全省開展“秦嶺云進萬家”活動，實施網絡、用戶、終端和業務升級。
二是2月起推出30M、60M、100M大帶寬個人寬帶產品，與視頻產品以融合業務套餐形式進行推廣，增加用戶粘性，提升市場競爭力。
三是大力推廣智慧社區業務，通過線上線下融合發展，實現社區居民生活的“數字化、網絡化、智能化、生活化、實用化”。截止6月末，公司已累計開業163個智慧社區服務中心。
四是持續推進“廣電扶貧·寬帶鄉村”和“政府購買”。截止6月末，“廣電扶貧·寬帶鄉村”工程累計接入45.62萬戶貧困戶；累計42個縣（區）實施“政府購買有線電視服務”，惠及73萬戶群眾。
五是電信普遍服務項目在六個地市開展光纜到村建設，公司收到項目建設資金1.62億元。
六是緊抓政府、行業、社會信息化機遇，出資1億元參股省大數據集團，努力從全省大數據產業發展中挖掘新的市場機會。
4、對外合作重大進展
報告期內，公司通過開放合作，吸引投資，聚合內容，豐富應用，取得明顯成效。在秦嶺云DVB+OTT新業務的推進上，公司與上海東方明珠新媒體股份有限公司、霍爾果斯潤玉文化傳媒有限公司、上海澳潤信息科技有限公司達成合作，由合作方提供終端及內容，公司以套餐合約機方式開展業務推廣，共同開發市場，提升用戶體驗，實現合作共贏。公司還與騰訊視頻、愛奇藝等達成合作，在電視端引入海量互聯網視頻，不斷豐富節目內容，增強用戶吸引力。目前，與公司合作的內容商已達20家。公司與深圳市佳創視訊技術股份有限公司的試播虛擬現實業務合作，與西安市碑林區科學技術局、東西無限（北京）科技有限公司的物聯網示范區合作也都簽署框架協議，開始逐步推進。
5、資本運作常態運行
2016年8月，公司通過非公開發行股票方式募集資金7.55億元，實現了整體上市九年來首次再融資，打通了資本市場融資通道，“產業發展與資本運作”雙輪驅動戰略顯現成效，堅定了公司資本運作常態化的信心和決心。2017年3月，公司向合格投資者公開發行7億元公司債券事項獲得證監會核準。2017年8月，公司發布公開發行A股可轉換公司債券方案，計劃通過發行可轉債方式募集資金不超過8億元。廣電融匯利用旗下互聯網金融平臺“廣電財富”創新經營，將互聯網金融與廣電主業融合，推出創新性金融產品“廣電TV寶”，用戶購買“廣電TV寶”，即可免費享受“秦嶺云”電視寬帶套餐業務，同時還能獲得固定的利息收益，實現公司主業與多元化融合發展。
陜西廣電上半年主要經營模式
1、盈利模式
公司主要通過向廣大用戶提供廣播電視傳輸、數字電視增值、互聯網接入等服務獲得收入。
主要收入來源如下：
（1）有線電視收視業務收入：通過向陜西省內有線電視用戶提供電視節目收視、視頻點播等業務，向用戶收取數字電視收視費。該項業務收入目前主要包括基本收視費、付費電視收視費和互動電視收視費等。
（2）數據業務收入：通過向陜西省內數據用戶提供互聯網接入服務，向用戶收取有線寬帶使用費。該項業務收入目前主要包括個人寬帶業務收入和集團客戶專網專線業務收入。
（3）安裝工料費收入：通過向陜西省內新入網的有線電視用戶，提供有線電視安裝服務，收取一定的有線電視入戶工本材料費。
（4）衛視落地收入：根據行業管理規定，在陜西省內公司有權接收并通過有線電視網絡向用戶傳輸有線電視節目信號。
2、銷售模式
公司主要通過實體營業廳、智慧社區服務中心、網格經理、社會代辦點、第三方合作和電子渠道等向用戶銷售業務。公司在全省建設200多個廣電實體營業廳，向用戶提供全面服務。從2017年開始，公司大力建設智慧社區服務中心，通過線上線下融合發展，在銷售廣電業務的基礎上，拓展社區便民業務，占領社區端。公司推進網格化管理，實行區域客戶經理制，以增進與用戶的聯絡，維護和發展用戶。公司在社區、鄉鎮、村組選擇物業辦、便利店等代辦公司業務，方便用戶就近繳費。公司還與中廣寬媒、鵬博士、蘇寧等合作，發揮各自渠道優勢，推廣公司業務。電子渠道方面，公司開通了網上營業廳、微信營業廳、電視營業廳，支持銀聯卡、微信、支付寶等常用支付方式，幫助用戶輕松實現在線查詢、繳費訂購、客戶服務等多種功能；與郵儲銀行、農業銀行、光大銀行等銀行合作開通了銀行繳費渠道，為用戶提供更多的便利。
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