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“追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)

8月30日,2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議在深圳瑞吉酒店舉辦,以“追本溯源”為主題,聚焦人工智能、科技金融、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)等時(shí)下熱門(mén)話題,來(lái)自科技和資本的領(lǐng)袖均出席現(xiàn)場(chǎng)。
 
艾瑞集團(tuán)總裁楊偉慶、同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鄭偉鶴、磁云科技創(chuàng)始人兼CEO李大學(xué)、小贏科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO唐越、互動(dòng)通控股集團(tuán)總裁鄧廣梼博士、云從科技創(chuàng)始人周曦、達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰、追夢(mèng)者基金暨創(chuàng)新谷創(chuàng)始人朱波、東方富海董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始合伙人陳瑋等眾多演講嘉賓,都在峰會(huì)上表達(dá)其獨(dú)特觀點(diǎn),碰撞出智慧的花火。
 “追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN
 
與其他互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)不同,本次艾瑞(深圳)峰會(huì)上出現(xiàn)不少投資人的身影,艾瑞集團(tuán)總裁楊偉慶表示“因?yàn)槲覀円庾R(shí)到投資人是站在CEO角度想戰(zhàn)略,而投資人有時(shí)更能看穿人工智能的未來(lái)。” 要做到在變化多端的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“追本溯源”,就要回歸到發(fā)展的根本——資本和科技。人工智能的未來(lái)不僅要關(guān)注技術(shù)本身,還要看它如何和商業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)合,這才是它對(duì)人類未來(lái)決定性的影響。
 

“追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN

  
達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰表示,從投資角度看人工智能,不能以純技術(shù)做判斷,要結(jié)合場(chǎng)景和商業(yè),必須為各行業(yè)進(jìn)行賦能的項(xiàng)目才是比較合適的。
 “追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN
 
同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)鄭偉鶴也持有相同觀點(diǎn),“我們特別看重人工智能商業(yè)化落地的能力。”在同創(chuàng)偉業(yè)投資的300多家企業(yè),他們關(guān)注兩個(gè)點(diǎn),一是跟政府需求強(qiáng)度,另一個(gè)是跟B端需求強(qiáng)度。鄭偉鶴認(rèn)為,人工智能在中國(guó)目前還處于增長(zhǎng)期階段,還沒(méi)到成熟期。  
“追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN
“實(shí)際上我們?nèi)斯ぶ悄艿乃剑鋵?shí)還遠(yuǎn)沒(méi)有大家想的這么高。”來(lái)自科技領(lǐng)域的云從科技創(chuàng)始人周曦以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砉た扑季S給現(xiàn)場(chǎng)潑了點(diǎn)冷水。圍棋中AI戰(zhàn)勝人類,是因?yàn)樵诠潭ㄒ?guī)則中AI占有優(yōu)勢(shì),而想在沒(méi)有太多固定規(guī)則的實(shí)際生活中同樣超過(guò)人類,實(shí)際上并不容易。而在他專注的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)中,也面臨與人工智能一樣的局限,一是技術(shù)并不完美仍有很大發(fā)展空間;二是,必須要結(jié)合大數(shù)據(jù)和智力資源;三是要深入行業(yè)。突破這三點(diǎn)局限,人工智能才能掀起真正的革命。

“追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN

  
與周曦關(guān)注當(dāng)下AI現(xiàn)狀不同,磁云科技創(chuàng)始人兼CEO李大學(xué)則更關(guān)注AI的未來(lái)影響。他相信,AI能讓產(chǎn)業(yè)共享變得更容易,企業(yè)從以往補(bǔ)自身短板變?yōu)閷W㈤L(zhǎng)板,而自身的短板可以借助別人的長(zhǎng)板。另外,李大學(xué)還認(rèn)為,“AI”是算例、算法、數(shù)據(jù),在當(dāng)中還要引入“D”,即數(shù)據(jù)引擎。他認(rèn)為A、D、I這三個(gè)引擎就是未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的核心,讓產(chǎn)業(yè)變得智能,能夠跟上互聯(lián)網(wǎng)敏捷式的快速迭代。更柔軟的生產(chǎn),改變產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)邏輯,從原來(lái)的由產(chǎn)定銷(xiāo),變成由銷(xiāo)定產(chǎn)。
 

“追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN

  
而小贏科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO唐越就金融和人工智能的發(fā)展提出自己的觀點(diǎn)。首先,他為P2P平反,它不是妖魔。追本溯源,P2P是去除中介,把投資人閑置的資金和有借款需求連接在一起的行為,是真正的共享金融。在傳統(tǒng)金融長(zhǎng)期缺位且忽視的消費(fèi)借貸領(lǐng)域,將在未來(lái)3年、5年、10年會(huì)到達(dá)10幾萬(wàn)億,P2P在這里有很大發(fā)展。未來(lái)大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展,他個(gè)人對(duì)于金融行業(yè)是及其看好。
 

“追本溯源”2017艾瑞(深圳)年度高峰會(huì)議 敲響人工智能未來(lái)-DVBCN

  
會(huì)上,資本和科技領(lǐng)袖發(fā)表你來(lái)我往的觀點(diǎn),以追本溯源的態(tài)度剖析人工智能的本質(zhì),為我們呈現(xiàn)AI后續(xù)的可能。而作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的見(jiàn)證者和參與者,艾瑞也走過(guò)15年。早在“大數(shù)據(jù)”興起之前,就用數(shù)據(jù)理解互聯(lián)網(wǎng),成功預(yù)測(cè)多次互聯(lián)網(wǎng)的拐點(diǎn)。這次峰會(huì),艾瑞集團(tuán)總裁楊偉慶也在透露,他對(duì)人工智能未來(lái)的看法。
 
“真正讓我學(xué)習(xí)最快的是我們?cè)趦赡昵埃覀兂闪鹳Y本,很多互聯(lián)網(wǎng)的大公司都成為了我們的LP,我們組建了6億人民幣規(guī)模,開(kāi)始進(jìn)入到新經(jīng)濟(jì)的投資領(lǐng)域。”進(jìn)入資本領(lǐng)域的艾瑞,從原來(lái)封閉的選項(xiàng),一下變成從整個(gè)中國(guó)所有的新興的領(lǐng)域的角度去探索。當(dāng)中,艾瑞資本取得不少佳績(jī),像永紅大數(shù)據(jù)投資估值漲了100倍,還有投資了今日頭條等不少國(guó)內(nèi)一線創(chuàng)業(yè)公司。但也有不足的地方,在復(fù)盤(pán)的時(shí)候,我們一直思考如何解決。在AI算法中找到啟發(fā)。AI算法是算例數(shù)據(jù)的支撐,支撐起到需要不斷提升技能的領(lǐng)域可以通過(guò)人工智能解決和替代人的做法。在投資領(lǐng)域,巴菲特合伙人查理芒格,有超過(guò)100個(gè)思維模型,匯集了多個(gè)跨領(lǐng)域的模型對(duì)于自身作出投資判斷有非常大的價(jià)值。
 
在人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域,在中國(guó)差不多有3000個(gè)以上的項(xiàng)目拿過(guò)天使輪,這些項(xiàng)目當(dāng)中怎么從3000個(gè)當(dāng)中去篩選,這里需要解決三個(gè)問(wèn)題。第一個(gè),最好的數(shù)據(jù)從哪來(lái)?來(lái)自對(duì)行業(yè)的洞見(jiàn),對(duì)行業(yè)CEO的了解,和對(duì)行業(yè)的更深刻的看法。第二個(gè),用什么樣模型組織?當(dāng)用戶有增長(zhǎng)的剛需再加上新技術(shù)到了擴(kuò)張期,這兩個(gè)結(jié)合在一起就能夠產(chǎn)生新的產(chǎn)品改進(jìn)人類,提升人類生活的機(jī)會(huì),我們統(tǒng)稱為賽道或者是行業(yè),這個(gè)就是我們簡(jiǎn)單說(shuō)的模型。第三,要輸出什么?未來(lái)三年收入成長(zhǎng)速度最高的賽道分別是計(jì)算機(jī)視覺(jué)、金融大數(shù)據(jù)、智能安防、工業(yè)機(jī)器人還有其他類型,還有一個(gè)是大家最不看好的賽道是量子計(jì)算、數(shù)據(jù)交易、VR、3D打印等等。
 
這些是投資人對(duì)投資賽道的企業(yè)未來(lái)三年增速的看法,你看到不斷會(huì)有新融資出來(lái),而你不會(huì)覺(jué)得驚奇。但只有賽道是不夠,從賽道篩選對(duì)的公司同樣重要。你要看這些公司的競(jìng)爭(zhēng)壁壘有多高,你要看這些公司是否能夠形成和用戶的直接場(chǎng)景,留下的數(shù)據(jù),這些要進(jìn)一步的分析和判斷,但艾瑞是通過(guò)數(shù)據(jù)在模型下導(dǎo)出結(jié)果。
 
正是投資本身,讓艾瑞建立更多智慧思維模型,對(duì)新商業(yè)有追本溯源的深刻理解,并形成智慧,再驅(qū)動(dòng)決策。同時(shí),艾瑞是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的組織,當(dāng)艾瑞將自身持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力開(kāi)放,讓個(gè)體和機(jī)構(gòu)共同成長(zhǎng)。另外,艾瑞成立了營(yíng)銷(xiāo)研究院,為投資人,為企業(yè)的CEO尋找戰(zhàn)略,也為企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)提供越來(lái)越多的智慧眾籌下的核心的支持,只要加入會(huì)員就能獲得鏈接。
  
艾瑞的前半生被定義為一家互聯(lián)網(wǎng)研究公司,而未來(lái)是提供專業(yè)賦能的公司,尤其是為企業(yè)的CEO、投資人,包括類似于像營(yíng)銷(xiāo)方面的主管去提供賦能的業(yè)務(wù),這正是現(xiàn)在、未來(lái)人工智能對(duì)人類一大改變。
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