8月22日，
BIRTV主題報告會在北京國際飯店會議中心隆重召開，中國廣播電視網絡有限公司總經理梁曉濤在大會上就
電視媒體的生存發展以及電視媒體融合的必要性發表了精彩的演講。
中國廣播電視網絡有限公司總經理梁曉濤
在演講一開始梁總就拋出兩個問題：電視媒體生存的基本形態是什么？電視媒體融合發展的基本前提是什么？
梁曉濤展示了世界媒體實驗室發布的最近三年世界媒體500強的榜單前十名。
可以看出收入排名占據第一的有兩家公司，一家為連續兩年獨占榜首的康卡斯特，另一家則是2016年才被納入評選范圍內的互聯網新媒體，谷歌。對照著康卡斯特以及谷歌的發展，梁總展開闡釋。
拔得頭籌的為什么是康卡斯特和谷歌？
梁總認為：
康卡斯特
1、業務領域。康卡斯特有線主要涉及高速互聯網及
有線電視服務等業務領域，是美國最大的有線電視提供商，最大的媒體公司；NBC環球主要涉及影視娛樂內容制作、廣播電視網及主題公園運營等業務領域。據康卡斯特2016年報顯示，其總收入為804億美元，其中康卡斯特有線收入500億美元，NBC環球收入300億美元。
2、收購+控股。收購NBC環球、高爾夫頻道，控股“E！娛樂頻道”。
3、合作共贏。康卡斯特與ABC，CW、Showtime、HBO等電視網，奈飛等視頻流媒體、美國網絡公司等合作，為用戶提供不同形式的電視節目內容。
因此，康卡斯特無論在服務領域還是在資金、資源上，都是名副其實的世界級巨型媒體。
谷歌
1、前提。2106年世界媒體實驗室首次把互聯網媒體納入評選范圍，谷歌才得以入選并拔得頭籌。
2、收購。在媒體方面，谷歌最重要的，是收購了YouTube。而讓谷歌名聲大噪的還屬2016年谷歌旗下的DeepMind公司開發的阿爾法狗打敗了世界圍棋冠軍李世石。
TMT融合大勢：互聯網科技、媒體和通訊行業的一體化融合。
TMT產業指以互聯網等新媒體技術為依托，科技、媒體、通信行業融合發展所產生的新興產業，也稱為“數字新媒體產業”。
康卡斯特擁有通訊網絡資源，由有線電視行業向媒體和互聯網行業延伸，谷歌由互聯網行向媒體和通信行業延伸，AT&T由通信向媒體和互聯網延伸。根據以上案例梁總指出行業與產業融合是大勢所趨。
在國內，三大通信運營商都擁有自己的媒體產品，這些產品都具有極強的互聯網屬性。三大電信運營商均從通信網絡向內容進發，BAT分別從搜索、電商、社交向內容進發。
百度旗下有愛奇藝、百度新聞、百度影音、百度視頻、好看視頻、百度書城、百度音樂等內容產業
阿里旗下有優土、阿里影業、阿里體育、蝦米音樂、阿里游戲、UC、書旗小說等內容產業
騰訊旗下有騰訊視頻、騰訊網、天天快報、騰訊游戲、QQ音樂、騰訊影業、騰訊動漫、騰訊文學等內容產業
差距拉大，電視媒體需要提高警戒
回到2016年世界媒體500強榜單，單純以電視媒體身份，排名最高的，是CBS，第19名，BBC36名，歐洲RTL39名，我國中央電視臺和上海廣播電視臺分別位居第54和58位。顯然，電視媒體與互聯網、科技公司等相差甚遠。
再來看一下國內電視媒體的情況。2016年，國內電視媒體的廣告總收入約為1239億元。收入排名前五的電視媒體分別為中央電視臺276.21億元、湖南電視臺107.35億元、浙江電視臺101.95億元、江蘇電視臺79.34億元、上海東方電視臺71.21億元。
以阿里巴巴為例，其2016年12月31日的市值為人民幣15,200億元，融資稀釋1%的股權，就是152億元！
我們看看電視媒體與雙T行業的對比。收入最低的是百度，705億。電視媒體全行業的廣告收入是1239億。三大運營商和BAT全部是全業態發展，電視媒體僅僅擁有媒體業態。
就此我們可以得出結論：電視媒體，與這些公司差距太大。
電視媒體必須向雙T延展,構建TMT產業，實現TMT產業融合一體化發展
電視媒體以單純的媒體業態已經難以為繼，必須向雙T延展,構建TMT產業，實現TMT產業融合一體化發展。
梁曉濤認為，TMT產業融合發展，既是電視媒體生存的基本形態，也是電視媒體融合發展的基本前提。雙T在哪兒？
內容、平臺、渠道、終端、用戶，一應具足。內容和平臺是媒體，渠道、終端、用戶，具有鮮明的雙T屬性。電視媒體只要擁有渠道、終端、用戶，即可完成TMT布局。
誰有渠道、終端、用戶？很顯然，有線電視才是電視媒體的天然同盟。有線電視，只有補足媒體功能，才能構建TMT產業，才能應對雙T擠壓。
電視媒體+有線電視，是雙方共同而迫切的需要
隨著IPTV、OTT TV的興起，有線電視實則也面臨嚴峻的挑戰，縱觀國內外，有線電視的用戶整體皆呈下降趨勢，在國外，除康卡斯特逆勢增長了16.1萬戶，其他主要有線電視運營商付費電視用戶都在流失。2016年，美國有線電視用戶流失27.8萬戶，而國內一年內流失737.2萬用戶。
有線電視用戶流失的原因：
原因一：新業態沖擊
IPTV、OTT興起，用戶選擇增多；美國，2016年，近60%訂閱流媒體視頻；國內，IPTV用戶突破1億，OTT用戶突破2億。
原因二：價格昂貴
在美國，部分年輕人成為掐線族，是因為看不起有線電視。隨著收入的增加，一部分掐線族還會回歸。電視大屏，具有不可替代的價值，因此，IPTV、OTT TV、SmartTV，蜂擁進軍電視大屏！
在分析了有線電視用戶流失現狀與原因后，梁總不忘給有線電視打一劑強心劑。
他認為這是正常的用戶流失，IPTV、OTTTV、CableTV達到一個平衡點后，用戶會保持在一個穩定狀態。同時梁總指出有線網絡和電視媒體結合具有一定的必要性。
有線電視擁有渠道、終端、用戶，電視媒體擁有內容、平臺、資源及影響力，雙方是真正的產業上、下游關系；
1、與電視媒體同在一個行業、擁有同一個領導、均面臨困難境地、均有轉型升級的訴求；
2、有線電視缺失的，電視媒體均有；電視媒體缺失的，有線電視均有。雙方是真正利益互補的市場主體。
梁總提出，有線電視當下的困境，是因為業態落后嗎？當然不是，有線電視改變當下困境，至少做到兩個提高。
一、提高行業集中度，由31個以省為單位的市場主體，向跨省跨域的市場主體過渡，最后建立全國級別的市場主體。
二、提高網絡交互能力，以同軸IP化+光纖，提升網絡承載能力，通過互聯互通平臺實現。
最后，梁總總結到，當然，內容是永恒的主題，電視媒體和有線電視必須全力施為，電視媒體和有線電視充分融合，完成TMT布局，形成TMT一體化融合發展，才能與雙T形成鼎足之勢，推動廣電行業健康持續發展。實現網絡強國、寬帶中國、三網融合目標。
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