2017年7月11日，由中國互聯網協會舉辦的2017中國互聯網大會在北京國家會議中心拉開帷幕。本屆大會主題是為“廣連接 新活力 融實業”，并首次設立“互聯網電視”主題論壇。東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱受邀出席，并發表題為“明道 取勢 優術——大屏,通向‘未來之家’的入口”的主題演講。
史支焱對于“互聯網電視”論壇“新電視，新風口”的主題表示認同，并認為大屏、客廳屏已經成為了新的關注點，隨著大屏互聯互通互動能力的提升，客廳注意力經濟的價值一定會越來越大，大屏將是未來之家的最大入口。
明道：站在風口首先要辨明風向
去年以來，國家新聞出版廣電總局要求內容方面要堅持廣電制作審核上線標準，渠道合作業務要符合傳輸服務規范；除政治把關，價值把關之外，還提出了審美把關等等。這就是政策之道，偏離這個道，跑得越快，離目的地越遠。
過去從傳統電視臺走出來的百視通，推出以分享為核心的“未來合伙人”計劃，將“開放”進行到底。百視通多次公開表示，哪怕一個人的公司，只要有價值都可以合作，整個產業有廣闊的未來，就應當各顯神通，最終殊途同歸。
百視通也表示會在內容領域保持優勢，加強互聯網電視內容產品生產、研發、整合能力，共建版權市場規范，確立內容的商業價值標準。
取勢：站在風口要捕捉到風力
除了政策集結、產業爆發的風口之外，百視通將會重點向“技術合流”、“萬眾連接”取勢借力。
在技術方面，智能電視、激光電視、觸屏電視等終端技術，人工智能、語音、大屏交互、UI等應用技術開始合流，電視大屏的互聯網化正在加速。今年，與華為聯合研發了視頻3.0系統，就大大拉近了大屏的小屏化體驗，優化了屏與屏的連接體驗。
在萬眾連接方面，所有的產業改革創新、升級迭代都不孤獨。看似不相關的產業都自帶加號，有著連接的沖動，做好了連接的準備。大屏連著千家萬戶，視頻又是最生動的入口，是競相追逐的平臺型產業。史支焱提出互聯網電視眼下要“360度連接，360行跨界”。百視通也注意到了廣闊的連接價值，教育、游戲、購物、旅游、醫療、養老、母嬰、健康等等，只要接口足夠多，互聯網電視的內容生態空間就足夠大。
優術：站在風口要學會御風乘奔
互聯網電視的變現，需要體系化的運營。
百視通10多年前就開始接觸新媒體，在傳統媒體眼中是新媒體，在新媒體眼中又相對傳統。關于如何通過體系化運營來擁抱未來的互聯時代，百視通有四個方法。
駐地運營。截至目前，百視通在全國 28個省份設有駐地專業運營團隊。單純的線上不是真正的2C，見到C才是2C。百視通駐地運營體系與百視通不同階段業務共同成長，與當地的文化密切融合，基于一線體驗感知未來趨勢，基于數據精準服務。互聯網電視不能只重線上不重線下。
IP運營。也就是對于既有內容IP的上下游拓展。比如NBA，已經拓展到籃球旅游、培訓、購物等等。新東方與百視通合作，線上抓住了家庭，降低了教育成本，成為了一所全天候的共享學校。現在，應用領域，細分領域的新東方模式，百視通正在快速復制。
跨界運營。百視通還認為應該跳出內容局限，發展互聯網電視。第一步是公司內部業務跨界，就是“娛樂+”。在公司外部，則沒有邊際。舉例來說，電視端每個月少兒節目《小豬佩奇》的付費用戶訪問量達到1.2億次，因此百視通把小豬佩奇的衍生品購物，與觀看場景連接起來，做起了衍生購物。百視通還嘗試終端定制業務，大屏游戲業務，這些都是傳統電視很難做到的。再比如政府正在推進精準扶貧，智慧小鎮等工作，這既能體現互聯網電視的社會責任，也給互聯網電視發展創造了新的舞臺。
技術運營。喊著“電視新看法”闖入新電視領域的百視通，一直保有著對技術運營價值的敏感。今年5月17號，百視通和華為聯合打造的視頻3.0，都是緣于用戶的痛點。比如是分角色的用戶界面，實現了家庭三代人的個性化定制。還有分時段的場景運營，一個EPG頁面，早、中、晚三個時段，智能的進行自動分時推薦，實現了數據自動運算，千人千面，做成電視大屏上的“今日頭條”。互聯網電視是新電視的最前沿，理應成為新技術應用的急先鋒。
史支焱強調，明道才能找準大方向，取勢才能找準發力點，優術才能抵達目的地，并且最終站上新風口，創造新電視。
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