最近打開微信發(fā)現(xiàn)微信推了兩個功能:“看一看”和“搜一搜”,兩個功能號稱還在試驗階段。
搜索實現(xiàn)的應該是微信內(nèi)部信息的查找,本來就不是其他公司的地盤,暫且不表,重點看下這個“看一看”的功能。
看一看有什么好說的呢,不就是一個內(nèi)容分發(fā)嗎?不要小看這個領(lǐng)域,最近幾個互聯(lián)網(wǎng)大佬都盯上了。首屈一指的還是今日頭條,今日頭條在16年年底融資10億美金,已經(jīng)估值110億美元。騰訊一直想投資今日頭天,但是今日頭條的老板張一鳴非常強硬,張一鳴談及騰訊投資時,發(fā)出以下公開信:
我創(chuàng)立公司,才不想成為騰訊高管,躺在 QQ 和微信大樹下模仿別人,這樣多沒意思。The big become bigger,全球范圍都是如此。如果我們有機會打破這沉悶的格局,過程本身就很有意思。我認為,對我們來說,哪怕只有 10%的機會,也值得為此全力以赴,何況我覺得不止。
為什么內(nèi)容分發(fā)這么熱?
“未來互聯(lián)網(wǎng)流量和內(nèi)容的比例將會從原來的八二,變成五五。同時,流量和內(nèi)容,一個是入口,一個是制高點。“日前的兩會記者專訪上,馬化騰給出了互聯(lián)網(wǎng)下半場發(fā)展路徑的標準答案。而以流量為王斬獲移動互聯(lián)網(wǎng)上半場桂冠的騰訊也早已悄悄開始了向內(nèi)容致勝轉(zhuǎn)型的變革。
投資不成,就自己干。
6月15號放出新聞,騰訊“第一產(chǎn)品經(jīng)理”進駐OMG北京負責天天快報,林松濤的標簽包括“QQ的第一位產(chǎn)品經(jīng)理”、QQ空間產(chǎn)品團隊的創(chuàng)始人,作為完全從騰訊基層產(chǎn)品崗成長起來的高管,林松濤的成長履歷也被內(nèi)部認為是個“范本”。林松濤近年升任副總裁的關(guān)鍵戰(zhàn)績,則是帶領(lǐng)應用寶產(chǎn)品取得市場第一,在應用分發(fā)領(lǐng)域,騰訊從被360、百度遠遠甩開到實現(xiàn)市場份額第一,林松濤功不可沒。6月17號看到微信也推出“看一看”,看出來騰訊在內(nèi)容分發(fā)搶占上決心很大。
看到騰訊如此動作,是不是應該要擔心今日頭條呢?我看反倒未必,我反而非常擔心百度。17年新春,內(nèi)部講話中,李彥宏說了一句話,概括了百度安身立命之根基:「百度從本質(zhì)上講,最核心的東西還是在做內(nèi)容的分發(fā)。」這是在經(jīng)歷O2O戰(zhàn)略挫敗回調(diào)之后,百度再一次重新定義企業(yè)戰(zhàn)略。
用戶也能明顯感知百度在內(nèi)容分發(fā)上的發(fā)力:無論是PC端還是移動端,打開百度,熟悉的搜索框之下,多了「我的關(guān)注、推薦、導航、視頻」四個一級欄目,在這里,「京津冀劃定生態(tài)保護紅線」、「男孩放假睡懶覺被母親掀被子一怒從12樓跳下」等各色新聞泥沙俱下。
戰(zhàn)略雖然好,但是明顯百度還在用上個世紀的打法,簡單的搜索和聚合,沒有用戶信息,不掌握用戶的喜好,推的東西不符合用戶的訴求。也沒有回歸內(nèi)容分發(fā)的本身:內(nèi)容的質(zhì)量和用戶的體驗是關(guān)鍵。看看今日頭條最近主推的大V,微信公眾號的原創(chuàng)保護都是在引導高質(zhì)量的內(nèi)容。所以看到騰訊的看一看,我覺得要被干死的不是今日頭條,反而是百度的內(nèi)容分發(fā)。
內(nèi)容分發(fā)的戰(zhàn)場,所以看起來更像今日頭條和騰訊的事情,未來和百度都關(guān)系不大了。