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愛奇藝首席內容官王曉暉:購買電視劇在網絡上播出既賠錢也不持續

 

愛奇藝首席內容官王曉暉:購買電視劇在網絡上播出既賠錢也不持續-DVBCN

隨著視頻網站的崛起和新一代視頻用戶的出現,現如今,越來越多的影視制作公司紛紛將眼光投向了網劇制作。甚至連一些著名的電影大導演也紛紛投身網劇創作,網劇展現出了前所未有的發展勢頭。但是網劇的未來在哪里?在網劇迅速發展的過程中又有哪些問題亟待解決?這些都是網劇內容創作者以及播出平臺所關心的問題。

6月14日下午2點,一場名為“中國網劇‘未來式’”的論壇在上海展覽中心中央大廳舉辦。在這場論壇上,愛奇藝首席內容官王曉暉,愛奇藝高級副總裁耿聃皓,愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩,愛奇藝文學事業部總經理凍千秋,知名編劇、制片人、靈河文化傳媒CEO白一驄,知名導演、五元文化創始人五百,中匯影視、金影科技創始人侯小強,北京小糖人文化傳媒有限公司創始人朱振華,北京云端文化傳媒股份有限公司制片人魏童聲,萬達新媒誠品總經理尹香今和知名作家編劇卻卻共聚一堂,共同探討網劇的未來。
 
2020年頭部劇的單集售價將達到6000萬
 
2014年,愛奇藝打造了超級網劇《盜墓筆記》,取得了非常好市場反響的同時,也撬動了網劇市場的蓬勃發展。在過去的三年間,網劇在資本和視頻平臺的推動下,取得了非常矚目的成就。在愛奇藝剛剛結束不久的“愛奇藝世界·大會”上,陳可辛、韓三平、馮小剛、周星馳等一批電影人紛紛表示要投身網劇創作。這一切都表明,網劇正在以非常強勁的盡頭呈現出迅猛發展的態勢。甚至非常可能在不久的將來趕超傳統電視劇。對此,愛奇藝的首席內容官王曉暉將現在以及未來的這個階段稱之為“新網劇時代”。
 
愛奇藝首席內容官王曉暉:購買電視劇在網絡上播出既賠錢也不持續-DVBCN
 
王曉暉說新網劇時代的來臨主要體現在六個方面的遷移上:中老年受眾從電視向互聯網遷移,傳統廣告主向互聯網遷移,傳統制作公司從TO電視到TO互聯網,互聯網從采購電視劇向制作“美劇”遷移,電影制作團隊從大銀幕遷移到小屏幕,平臺從單純廣告收入向生態收入遷移。
 
基于這六點遷移,2017年整個版權市場發生拐點,版權交易規模超過純電視劇的規模,付費用戶規模也破了百億大關。相比去年,S級電視劇單集價格增長了200%。網劇如此迅猛的發展,出乎大多數人的預料。王曉暉甚至大膽預測:2020年頭部劇的單集售價將達到6000萬。
 
雖然網劇發展勢頭強勁,但是王曉暉也指出,網劇迅速發展的背后也存在著一些問題,比如經濟大勢下的廣告下滑,網劇產業鏈供過于求,有一萬家影視公司都投入了網劇的生產中,而大部分的網劇質量卻并不樂觀。還有證監會對于資本的嚴加管控,對賭對作品的綁架,以及明星口碑撲街與供給關系的改變,都給網劇的發展蒙上了一層陰影。為此他發出了自己的警告:網劇行業需要調整。
現如今,雖然每年視頻網站花費大量的資金在版權劇的采購上,在王曉暉看來,這種在網絡上播的劇并不能稱之為網劇,因為電視劇制作模式無法對應互聯網的商業模式和播出模式,購買電視劇在互聯網上播出其實意味著不可持續的賠錢輸出內容。網劇需要找到對應互聯網播出模式的制作模式。
 
因此,網劇的自主創新是形勢所迫,真正的網絡劇應該是量少價高、全版權的季播劇和生態劇。
 
IP重要,選擇什么樣的團隊來做IP更重要
 
愛奇藝首席內容官王曉暉:購買電視劇在網絡上播出既賠錢也不持續-DVBCN
 
在王曉暉的發言之后,進入了論壇交流環節,第一場論壇是以“內容創作新方向,網劇的商業模式”為主題,一開始,中匯影視、金影科技的創始人侯小強先發表了自己對IP的看法,侯小強說:“一年有1000部電影,可能只有40部賺錢,電視劇和網劇里面能成為爆款也不超過50個,大概一年一百個左右的項目。我總結有五個詞可以概括好的內容,那就是:新、高、大、上、女。
 
侯小強進一步解釋到,所謂的“新”就是要在人設上創新,“高”指的是數據點擊量高、豆瓣評分高、百度貼吧或者是微博提及度比較高,“大”則指作品的空間大、體量大,可以從生態的角度去不斷開發,“上”表示這個作品是頭部IP,一提及大家都知道。“女”是指大部分好的IP都有性別,總體來講,好的IP的性別大部分是“女”的,也就是主要吸引女性受眾。侯小強的發言引起了白一驄的共鳴,他補充到:“最終看一個真正的IP到底是什么樣的團隊在做,能把它做出來,能把它做成這很重要。”
 
愛奇藝首席內容官王曉暉:購買電視劇在網絡上播出既賠錢也不持續-DVBCN
 
白一驄說現在網劇存在的最大的問題就是基礎行業的技術匹配不了IP的儲備量,經常會出現有錢有IP沒有好的制作團隊的情況,如何把一部網劇投完之后保持在一個品質上,這個很重要。這就需要有專人做流程管理,對制片團隊做監管,而這也正是他目前在做的事情。
 
在第二場論壇上,大家圍繞著“網絡文學IP孵化構建未來影視行業新格局”展開了討論,愛奇藝高級副總裁耿聃皓首先談到了網劇商業模式的變化:“對于一部劇一個作品,主要的商業廣告是一方面,會員是一種,還有一種是衍生。”
 
耿聃皓認為會員付費是一件特別重要且有意義的事情,他說:“隨著互聯網的教育,整個的行業都在讓所有的用戶知道優秀的內容是必須要付費的,好萊塢幾十年前的優秀電影想免費拿是不可能的。

如果想要看就要付費。這才能尊重整個行的勞動成果,這是我們的創意和價值,我們希望提供多樣化的商業模式推動這個行業發展。”
 

“就愛奇藝而言,最頭端的有采購的方式,對于很多的團隊創作出來的內容有分甘同味,放在會員的分賬體系里,還有廣告的分賬模式,通過多樣的商業模式維持這個行業往前發展。”
 
尹香今作為萬達新媒誠品的總經理從另一個方面談到了網劇繁榮的原因:網劇之所以出現今天的繁榮,還有政策方面的因素,比如“一劇兩星”讓他們的影視公司剎車,現在把盈利的目標變為了網劇,未來甚至會超過電視劇。
 
現如今,很多優秀的網絡劇都是通過大的網絡文學改編的,愛奇藝文學事業部的總經理凍千秋說為什么大家選擇網絡文學來做網絡劇因為一網絡文學有好的故事內核,二,網絡文學在文學階段積累了很多粉絲,三,網絡文學有了成熟的商業模式。并且,網絡文學對網劇的匹配度更高,對用戶有著商業的一致性。無論是網絡文學還是網劇,最終強調的都是多重娛樂形式的變現。
 
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