自從互聯網電視各品牌先后入局，中國的電視行業便迎來了一場巨大的革新。互聯網電視憑借著可以與互聯網、多媒體、以及通訊設備等互聯互通的新生命特征向傳統電視發起了挑戰。以寬帶網絡為支撐的互聯網電視不僅可以觀看實時性電視節目，而且具備傳統電視所不具備的深度交互性。與用戶之間有個性的交互也一直推動著互聯網電視在電視行業高歌猛進。
根據中怡康的數據顯示，2012年互聯網電視在整個彩電行業中所占的比重為34.8%，2014年互聯網電視的市場滲透率已經超過了60%。到了2016年，一直占領電視行業半壁江山的傳統電視品牌銷量較去年下降了7.2%。而互聯網品牌的銷售量占比達到了18.9%，同比增長8.0%。這也正印證了“此消彼長”這句俗語，傳統電視銷量的失利也就意味著互聯網品牌又多得了一杯彩電市場的羹。
作為在2016年引爆了各行各業的人工智能技術亦是互聯網電視不斷前進的重要推動力。當人工智能技術成為各領域爭霸市場的法寶之后，各互聯網品牌都爭先恐后地研發智能電視。一時間，具備語音交互的智能電視成為了彩電行業的“新寵”。然而，就當大家都認為傳統電視將會被智能電視取而代之的時候，互聯網電視卻在2017年遭遇了滑鐵盧。
調研機構的數據顯示，互聯網電視在2017第一季度的表現有點讓人失望，發生了線上市場銷售額和線下市場零售同時下滑的情況，2016年的盛況終究成了曇花一現。專家分析，互聯網電視銷售業績遇冷下滑主要是因為受到了上游面板漲價和居民消費升級的雙重影響，持續上漲的面板價格帶來的高成本以及用戶追求內容、硬件、服務和體驗的新型消費理念讓互聯網電視一直引以為傲的“低價印象”失去了民心，從而造成了業績慘淡的局面。
銷量的下降是不是就意味著互聯網電視要將辛苦打下的江山拱手讓人了呢？面對不盡如意的局面，很多互聯網電視品牌紛紛加入了尋找破局措施的行列。業內人士分析，目前的互聯網電視要想破解當前的困境，內容和硬件依舊是最有力的資本。
目前，我國已經進入經濟發展新常態格局，經濟水平的穩步提高正在促進我國消費結構進行升級轉型。人們對于電視內容的要求也在不斷提高，只有高質量的節目內容才能將用戶的雙眼吸引到電視這一方屏幕上來。內容為王已經成為各品牌展開下一輪布局的重要舉措。例如，在內容布局上頗有經驗的酷開電視通過與愛奇藝、騰訊視頻等平臺的深度合作為酷開互聯網電視爭取了超過2000萬的終端用戶，日活躍量達到了770萬的成果。同樣注重內容資源建設的還有風行互聯網電視，為了更好地拓展用戶市場，風行電視承接了SMG集團旗下東方衛視、東方明珠兩大平臺的資源。此外，百視通還建立了超強的IP陣容將業內最大的兩個體育IP——NBA和英超收歸麾下，成為了唯一一個全場次全高清通看1400場NBA、380場英超的全媒體平臺。
隨著人們對知識產權的認識不斷提高，互聯網電視的內容之爭出現了新的契機——付費視頻。各品牌電視紛紛開通了會員通道，如樂視會員可以享受獨家資源以及會員搶先看等優惠。最近，知名機構Digital TV Research公布了該組織對付費電視在2017年發展前景的預測報告。結果顯示，到2017年年末全球付費電視的總收入將會達到2020億美元。其中，亞太地區付費電視觀眾數量將會有大幅度增長，中國和印度也會有更多的用戶關注付費電視。
影響互聯網電視在電視行業打江山的還有硬件這一重要因素。如今，人工智能風靡各個領域，智能家居已經成為當下家電布局的第一風向標。對本來就基于網絡技術的互聯網電視來說，智能化是其必須經歷的修煉階段。在AI的浪潮中，從2013年就開始探索智能電視的小米終于在2017年3月發布了第一真正的智能電視——米4，長虹于同年3月發布了人工智能電視Q5N和Q5A。
相關人士分析，目前智能電視最大的亮點就是語音交互。然而，完全脫離遙控器，實行語音控制的想法還不夠成熟。電視硬件技術的更新速度無法估計，所以互聯網電視的智能化也不是一蹴而就的。要想借助智能化的熱潮來拓展互聯網電視的市場空間，最重要的是要培養用戶使用習慣，加深用戶對智能電視的認識，為互聯網電視實現新的發展打下良好的用戶基礎。
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