要說(shuō)本周短視頻行業(yè)最火的幾件事，不外乎斗魚(yú)直播在武漢設(shè)置10億元規(guī)模文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金和美拍的“邊看邊買(mǎi)”短視頻社區(qū)。

今日，美拍宣布“M計(jì)劃”，并同時(shí)宣布上線“邊看邊買(mǎi)”功能，同時(shí)支持短視頻和直播，號(hào)稱是國(guó)內(nèi)首個(gè)支持“邊看邊買(mǎi)”功能的短視頻平臺(tái)，在保證觀看體驗(yàn)的同時(shí)，為達(dá)人和品牌帶來(lái)了更高轉(zhuǎn)化率。

然而，讀娛君發(fā)現(xiàn)，其所號(hào)稱的國(guó)內(nèi)第一家支持“邊看邊買(mǎi)”的噱頭和中不溜秋的成績(jī)，實(shí)在是撐不起來(lái)短視頻的未來(lái)。

拖油瓶專業(yè)戶美拍

美圖公司目前旗下產(chǎn)品主要有美圖秀秀、美顏相機(jī)、BeautyPlus(美顏相機(jī)海外版)、潮自拍、美妝相機(jī)、美拍、美圖手機(jī)等一系列軟硬件產(chǎn)品。其中的美拍一直是美圖最拖后腿的項(xiàng)目。

據(jù)變革家分析師認(rèn)為美圖公司的核心是美圖秀秀和美顏相機(jī)，美妝相機(jī)、BeautyPlus和潮自拍只是美顏相機(jī)的增強(qiáng)版。而美拍充其量只是美圖的“一個(gè)重點(diǎn)”。這在美圖的財(cái)報(bào)是也能推算出來(lái)美拍在美圖公司的尷尬地位。

根據(jù)美圖最新財(cái)報(bào)顯示，美圖的智能硬件做出了最大貢獻(xiàn)，2016年收益達(dá)到人民幣14.739億元，占到總收益的93.4%(事實(shí)上，美圖去年一共賣出了近75萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，但這個(gè)數(shù)量還不及排名前三品牌的百分之一。)顯而易見(jiàn)，美圖嚴(yán)重依賴手機(jī)。

然而美圖卻沒(méi)有賺到錢(qián)，去年美圖公司虧損了5.405億元，這些智能硬件(主要是手機(jī))盈利的將近15億，加上虧損的5.4億，總額達(dá)到20億元的巨額資金都去了哪?大家不言而喻。

而且，在直播風(fēng)口已經(jīng)過(guò)去的現(xiàn)在，面臨擁有更多用戶的短視頻社區(qū)+直播的GIF快手，以及坐擁秒拍、小咖秀、一直播等多款一線熱門(mén)視頻應(yīng)用并有微博做干爹的一下科技，美拍的體量基本是不值一提的。

“邊看邊買(mǎi)”救得了短視頻，救不了美拍

如何讓短視頻實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容變現(xiàn)”?目前已經(jīng)開(kāi)拓的主要有三種途徑：第一是廣告;二是購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)模式，也就是電商;三是知識(shí)付費(fèi)，就是通常我們說(shuō)的打賞訂閱。

巧就巧在，這種“邊看邊買(mǎi)”的模式，將“電商+短視頻”的前兩個(gè)盈利模式打通了，可以說(shuō)事坐收漁利的方式。

但是，半搭子的美拍如何在此立足?

為何說(shuō)美拍是半搭子?一方面，作為短視頻平臺(tái)，正如前文分析過(guò)的，最高只能排到國(guó)內(nèi)第5的位置。而且根據(jù)易觀發(fā)布的《2017年Q1中國(guó)短視頻市場(chǎng)季度盤(pán)點(diǎn)分析》顯示，在短視頻移動(dòng)全網(wǎng)用戶滲透率方面，秒拍、頭條、快手分別達(dá)到62.2%、53.5%、45.1%。除了這3大巨頭之外，隨后才是美拍、陌陌、迅雷等這些平臺(tái)。

第二方面，在“電商+短視頻”上的布局時(shí)機(jī)和基盤(pán)都不敵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

雖然陌陌這些平臺(tái)也位處低位，但值得一提的是，美拍是短視頻第一梯隊(duì)中沒(méi)有巨頭直接參與導(dǎo)量的產(chǎn)品(快手的體量大，不在一個(gè)等級(jí)考慮)。而處在同一等級(jí)的短視頻平臺(tái)，都先后傍上了BAT的大腿。

如優(yōu)酷，2014年阿里巴巴戰(zhàn)略投資后，就推出了視頻電商邊看邊買(mǎi)相關(guān)產(chǎn)品，在視頻播放的同時(shí)，右側(cè)會(huì)顯示出劇中人物的同款商品。2015年末，其戰(zhàn)略投資視覺(jué)搜索技術(shù)公司“衣+”，讓視頻電商的“邊看邊買(mǎi)”實(shí)現(xiàn)規(guī)模化應(yīng)用。去年4月，優(yōu)酷土豆加入阿里，再次推出“邊看邊買(mǎi)”玩法。當(dāng)時(shí)羅輯思維作為優(yōu)酷的第一批嘗試者就嘗到了不少甜頭。羅胖在介紹書(shū)的同時(shí)，視頻右下角會(huì)跳出這本書(shū)的購(gòu)買(mǎi)鏈接直接跳轉(zhuǎn)到天貓供消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，最終羅輯思維進(jìn)駐天貓10天銷售額就突破了100萬(wàn)。

不說(shuō)這些短視頻網(wǎng)站，從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，阿里、京東這些大的電商網(wǎng)站也都在跟進(jìn)，就在本月中旬，京東聯(lián)合LG生活健康推出了首部VR微電影，通過(guò)VR技術(shù)，用戶將以第一人稱的視角扮演劇中女主角，不僅能夠與劇中男主進(jìn)行互動(dòng)，更可在首爾人氣購(gòu)物場(chǎng)所直接購(gòu)買(mǎi)微電影中的商品。這也是京東VR實(shí)現(xiàn)的首個(gè)業(yè)內(nèi)可邊看邊買(mǎi)的VR視頻。

沒(méi)有電商支撐的美拍，如何在電商、短視頻這雙重壓力下分一杯羹?值得市場(chǎng)考驗(yàn)。

“短視頻+電商”的關(guān)鍵在于 一鍵轉(zhuǎn)化

不管是做短視頻還是圖文，能讓用戶在同一平臺(tái)上完成觀看和銷售的轉(zhuǎn)化是最理想的。這種短視頻網(wǎng)站的軟廣、硬廣與讀娛君之前寫(xiě)的淘寶“二樓”不一樣，美拍之流的短視頻平臺(tái)是不具備一鍵轉(zhuǎn)化的基因的。

雖然此次美拍宣布，用戶可以在看短視頻或直播時(shí)直接跳轉(zhuǎn)淘寶、完成支付而不會(huì)離開(kāi)美拍。但眾所周知，與優(yōu)酷、愛(ài)奇藝不同的是，美拍等是移動(dòng)客戶端起家，網(wǎng)頁(yè)版雖然也有，但是遠(yuǎn)沒(méi)有移動(dòng)端的影響力和受眾群體。

從操作可能性來(lái)說(shuō)，手機(jī)如此小的屏幕中，完成購(gòu)買(mǎi)行為的可能性有多大?用戶愿意在看不清商品的情況下下單支付么?而且，雖然播主相對(duì)于粉絲來(lái)說(shuō)是強(qiáng)關(guān)系連接，但是用戶在觀看視頻的時(shí)候，如果點(diǎn)擊鏈接進(jìn)入淘寶、京東、亞馬遜等電商外接平臺(tái)，勢(shì)必會(huì)造成視頻中斷，雖然短期來(lái)看，播主可以收取一定的廣告費(fèi)什么的，但是長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)博主人氣的損傷是巨大的，大家都直接跳轉(zhuǎn)到第三方電商網(wǎng)站了，誰(shuí)還會(huì)再回來(lái)看視頻?

所以，作者認(rèn)為，這所謂的“第一家”和打開(kāi)短視頻盈利模式新篇章的大帽子，美拍是承受不來(lái)的。