2月10日，江蘇省廣播電視總臺隆重召開新春第一會，正式宣布成立荔枝新聞中心，該中心將匯聚全臺之力，致力于將荔枝新聞塑造為深耕江蘇、面向全國的航母級傳播平臺、全國頭部新聞平臺。

此次變革并非從零開始，而是在媒體融合十年探索的基礎(chǔ)上，以互聯(lián)網(wǎng)思維為主導(dǎo)，對資源配置進(jìn)行的一次主動調(diào)整和優(yōu)化。荔枝新聞作為全國省級廣電媒體中較早推出的新聞客戶端之一，已擁有超過5000萬的下載量，在業(yè)界享有較高聲譽(yù)。

此次改革旨在進(jìn)一步強(qiáng)化荔枝新聞的地位，以其為旗艦平臺，引領(lǐng)總臺新聞板塊的整體重塑，全面探索構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的工作機(jī)制和評價體系。同時，加強(qiáng)新聞采編播能力建設(shè)、原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)、平臺運營以及AI技術(shù)賦能，以期全面提升荔枝新聞的全網(wǎng)傳播力、影響力和未來競爭力。

為確保此次變革的高效推進(jìn)，江蘇廣電總臺成立了荔枝新聞中心建設(shè)工作委員會，由總臺黨委書記、臺長、集團(tuán)董事長葛萊親自擔(dān)任主任，相關(guān)臺領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，總臺黨委委員、副臺長、集團(tuán)副總經(jīng)理季建南兼任副主任和執(zhí)行主任，共同推動各項改革目標(biāo)的落實。

荔枝新聞中心由網(wǎng)絡(luò)傳播部與原融媒體新聞中心深度融合而成，構(gòu)建了“核心團(tuán)隊與核心平臺深度融合、一體運行、高效集約、面向互聯(lián)網(wǎng)”的新型組織架構(gòu)。下設(shè)融合采制部、音頻節(jié)目部、平臺運營部、政務(wù)服務(wù)部、融合管理部五大部門，旨在進(jìn)一步整合資源、創(chuàng)新機(jī)制、鍛造深融優(yōu)勢，釋放一體效能。

改革后，中心各部門將更直接地服務(wù)于荔枝新聞客戶端，運營和代表荔枝新聞的重點頻道，明確各自在荔枝新聞上的定位、責(zé)任和目標(biāo)，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利的深度捆綁。

在成立大會上，葛萊臺長對荔枝新聞中心的工作提出了四點要求：

一要胸懷大目標(biāo)。將荔枝新聞打造成深耕江蘇、面向全國的航母級傳播平臺、全國頭部新聞平臺，在省內(nèi)同題材報道上要力求速度最快、質(zhì)量最好、效果最優(yōu)，在全國更大平臺競爭中跑在前頭，以更多優(yōu)質(zhì)融媒體新聞產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大總臺在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“影響力版圖”。

二要注重大融合。荔枝新聞中心既是一個全臺辦荔枝新聞的工作機(jī)制，也是一個鮮明的呼號，體現(xiàn)的是大融合、深融合的明確導(dǎo)向。要通過流程再造、要素重組，推動各平臺做到“你中有我、我中有你”“你就是我、我就是你”，真正實現(xiàn)從物理性整合轉(zhuǎn)化為化學(xué)性反應(yīng)。

三要深化大協(xié)同。充分發(fā)揮荔枝新聞中心建設(shè)工作委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以開放的而不是封閉的、共享的而不是排他的心態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同、做好工作銜接，共同建設(shè)好荔枝新聞中心、打造好荔枝新聞平臺。

四要發(fā)揮大效益。充分發(fā)揮“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”優(yōu)勢，更緊密地聯(lián)系社會、服務(wù)基層，處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步帶動人才、帶動精品、帶動經(jīng)營、帶動平臺。

據(jù)悉，荔枝新聞中心將推出一系列權(quán)責(zé)統(tǒng)一的垂類IP，采用工作室制、項目制、揭榜掛帥制等靈活的運行機(jī)制，激發(fā)骨干人才的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力，使中心運作更加扁平化、精準(zhǔn)化、高效化和聚焦化，讓大流量、正能量和高質(zhì)量成為大家的共同追求。