眾所周知,繼續深化推進“一省一網”與“全國一網”整合是今年廣電網絡行業的重點工作之一,浙江、湖南、廣東等部分省份就深化整合發展定下了新的階段性目標,并也在今年之中陸續做出了實質動作。
此外,有線電視等傳統電視業態仍在面臨較大的發展阻力,因此各方廣電網絡運營主體也在積極推進內部改革并著手促進資源整合,以期形成一體化發展合力,一些區域典型的主體運營企業動向更需要業界密切關注。
而DVBCN就注意到,堪稱為是有線電視網絡跨區域整合“老大哥”的唯一代表企業——中廣有線信息網絡有限公司,其今年正在悄然推進一件要事兒的完成,似乎已取得了不錯的成效!
中廣有線年內在多省市設立全資子公司
據筆者觀察到,中廣有線總公司從年初起便開始加緊進行注冊多家全資子公司,而巧妙的是,這些新注冊公司全都是其在多省市的固有公司業務基礎上設置的,而這些區域本身是有其近二十年來所設立的分公司的。
先來大體了解下中廣有線設置的這些新公司的情況以及該地方的中廣有線分公司的情況對比:
1)中廣(綏化)有線信息網絡有限公司
成立時間為2024年6月3日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是耿志輝,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
2)中廣(棗莊)有線信息網絡有限公司
成立時間為2024年6月3日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是胡安珅,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
3)中廣(綏棱縣)有線信息網絡有限公司
成立時間為2024年6月7日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是高原,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
4)中廣(蕪湖)有線信息網絡有限公司
成立時間為2024年6月11日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是陸裕春,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
5)中廣(滕州)有線信息網絡有限公司
成立時間為2024年6月14日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是張曉峰,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
6)中廣(馬鞍山)有線信息網絡有限公司
成立時間為2024年7月4日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是張锝舜,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
7)中廣有線(南通)信息網絡有限公司
成立時間為2024年8月12日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是邱國明,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
8)中廣有線(徐州)信息網絡有限公司
成立時間為2024年8月21日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是邱強,中廣有線信息網絡有限公司100%控股;
9)中廣有線(揚州)信息網絡有限公司
成立時間為2024年8月21日,注冊資本為50萬元人民幣,法定代表人、總經理等是仇建梅,中廣有線信息網絡有限公司100%控股。
實際上,以上這些新公司的經營業務基本都相同,均是廣播電視傳輸、廣播電視視頻點播、信息網絡傳播視聽節目、第一類增值電信業務、第二類增值電信業務等。
頗為有趣的是,其實中廣有線本身在以上區域也均有其分公司,大體情況匯總如下:
1)中廣有線信息網絡有限公司綏化分公司
成立時間為2004年10月25日,公司負責人是耿志輝;
2)中廣有線信息網絡有限公司棗莊分公司
成立時間為2004年10月12日,公司負責人是胡安珅;
3)中廣有線信息網絡有限公司綏棱分公司
成立時間為2004年10月28日,公司負責人是高原;
4)中廣有線信息網絡有限公司蕪湖分公司
成立時間為2003年12月25日,公司負責人是陸裕春;
5)中廣有線信息網絡有限公司棗莊滕州分公司
成立時間為2006年2月28日,公司負責人是張曉峰;
6)中廣有線信息網絡有限公司馬鞍山分公司
成立時間為2005年9月2日,公司負責人是張锝舜;
7)中廣有線信息網絡有限公司南通分公司
成立時間為2004年1月2日,公司負責人是邱國明;
8)中廣有線信息網絡有限公司徐州分公司
成立時間為2004年4月14日,公司負責人是邱強;
9)中廣有線信息網絡有限公司揚州分公司
成立時間為2004年9月22日,公司負責人是仇建梅。
這里DVBCN就統一對比說明下,上述的中廣有線分公司業務實際上與新設立的中廣有線子公司大體是相同的,依然包含了廣播電視傳輸、廣播電視視頻點播、信息網絡傳播視聽節目、第一類增值電信業務、第二類增值電信業務等。
也可以發現,同一地區的中廣有線子公司與中廣有線分公司的一號負責人/法人均是同一個人,且分公司與全資子公司均由中廣有線全資控股;另外,雖沒有具體列出,但DVBCN也發現新設立的中廣有線子公司實際上多數的公司地址與原先的中廣有線各分公司是相同的。
大有來頭的全國唯一有線電視網跨省企業
關于中廣有線,其實,以往DVBCN已多次強調過其特殊的過往經歷及獨特性身份,它是目前全國唯一的一家能跨區域(跨省)直接運營多地市、市級縣有線電視網絡及廣電寬帶、廣電5G等業務的企業,但其控股公司卻是浙江的華數集團公司。
根據中廣有線方面公開的2023年年度業績情況,2023年其公司全年實現營收為21.96億元,實現凈利潤1.94億元,圓滿完成既定經營目標任務;而2024年半年度業績中,實現營收100295萬元,完成年度目標的48.6%,實現利潤總額8365萬元,完成年度目標的49.8%,經營發展總體穩健。
就其經營成績而言,在廣電有線整體發展面臨行業內外交織困難的情況下,中廣有線的答卷是值得認可的,這里也就需要整體上再對中廣有線的一些歷史過往做些回顧。
首先,就目前的情況方面,在具體的股權關系中,中廣有線的控股股東仍是華數數字電視傳媒集團有限公司(以下簡稱為“華數集團”,注意與上市公司華數傳媒的區別),華數集團持有股份比為42.95903%,它和上市公司華數傳媒均是華數集團的控股公司。
時間可回溯到1995年,一家名為北京中數網數據廣播網絡有限公司的企業正式設立,其便是中廣有線的前身(DVBCN注:據悉是廣電主管部門下屬單位發起的合資企業)。
而后到了1997年,時為廣播電影電視部(廣電部)的廣電主管部門發來了《關于對廣播影視信息網絡中心組建網絡公司經營范圍的批復》,決定組建新的網絡公司。
直到1998年,原廣電部改組為了國家廣播電影電視總局,總局廣播影視信息網絡中心負責具體組建這一新公司。于是乎,原先的北京中數網數據廣播網絡有限公司正式更名為中廣有線信息網絡有限公司,當時的國家廣播電影電視管理總局信息網絡中心主任陳曉寧兼任了中廣有線的董事長。
中廣有線其實當時是裝進去了總局信息網絡中心負責的廣電網絡干線網等職責及運營資質等,在2001年,鑒于四級辦廣電、制播分離下的有線電視網區域運營體系已經生成,當時的國家廣播電影電視總局通過信息網絡中心希望使得中廣有線能作為有線電視網絡整合的試點主體,“選擇部分省區進行整合試點、為組建全國性的網絡公司提供經驗”。
2001年,經廣電總局黨組批準,由中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺和中央電視臺(原央視三大臺)各出資1000萬元,組建成立了中廣影視傳輸網絡有限公司(中廣傳輸)。到了2005年,這家公司更名為中國有線電視網絡有限公司。
2005年的7月,廣電總局黨組決定,將國干網劃歸中央電視臺管理,信息網絡中心(DVBCN注:其已包含了中廣有線)和中國有線隨之劃轉中央電視臺管理。按照廣電總局的要求,信息網絡中心建設、運營、管理的國干網資產分批注入中國有線,實現企業化運營。
因此,廣電國干網的相關資產等也就轉到了中國有線這一邊,但中廣有線則繼續開展試點整合有線電視網,后續的時光中完成了對溫州、紹興、紹興縣、舟山、蕪湖、南通、徐州、啟東、蚌埠、揚州、馬鞍山、上虞、棗莊、滕州、綏化、海倫、綏棱、承德等市(縣)的有線網絡資產重組。
另外,有線電視網也大體在這個時期迎來了從“有線模擬”向“有線數字”邁進的“模轉數”時代,至今為止的話,基本上我國已經實現了有線電視網的數字化轉換,數字化程度應該為九成以上。而在信息網絡中心轉入中央電視臺時,當時給的任務安排是:“以模轉數為契機,參與地方網絡的整合重組,確保中央電視臺節目直接到達各地用戶終端。”
綜合以上可知,中廣有線在過去二十多年間,通過“資產入股—吸收合并”的方式陸續實現了對河北省、浙江省、江蘇省、安徽省、山東省、黑龍江省在內的18個市等區域的有線電視網絡資產及運營權的掌控,是名副其實的唯一一家跨區域運營的廣電網絡企業,也是原先廣電部門所考量的遠早于中國廣電成立之前的一家跨地區“一網整合”的試點企業,涉及到的直接管理電視用戶有數百萬。
“分轉子”將是打包資產深入整合的前提?
那么,這樣的一家極其特殊的有線電視網運營企業,在不足一年的時間內突然推進各運營區域子公司主體另行注冊設置中廣有線全資子公司的目的又在哪里呢?
其實,今年華數集團、中廣有線等在相應的公司計劃及重點任務中就已提前明確了,這些動作只是在踐行相應的工作安排。
如中廣有線信息網絡有限公司在8月底舉行的2023年度會議中已明確,2024年將圍繞華數集團“贏在轉折期、奠基二十年、全力在全國廣電網絡高質量發展中闖新路走在前”主題主線和“融合發展年”工作部署,深入推進改革創新,穩步推進網絡整合和“分轉子”,全力推動北方公司改革,推進區域一體化等方面的任務。
另外在2024年半年度經營工作會議中有提到,今年上半年穩步推進網絡整合,高效推進黑龍江、山東、安徽區域公司“分轉子”,還加強了紹興區域公司一體化管理,協同推進溫州、舟山地區一體化等方面的工作進程。
因此,結合以上信息再回頭看這些新設子公司情況便可全然了解到,中廣有線今年的工作任務之一就是要實現對眾多區域公司的“分轉子”。
值得一提的是,中國廣電集團黨委副書記、副總經理張文晨不久前率督導組赴山東調研督導“一省一網”整合發展工作時,浙江的華數集團、中廣有線及棗莊公司的相應高管人員等均參與了關于整合工作情況的交流,已明確了要加快推進棗莊廣電網絡整合進入“一省一網”的一些工作目標。
今年的眾多工作會議及相應活動中,廣電總局、中國廣電均繼續強調了“一省一網”和“全國一網”的重點任務,此次中廣有線這樣的跨區域運營企業加速實現“分轉子”的工作,似乎也意味著有便于其打包有線資產從而參與股權對接,加入有線電視網絡整合的全局過程。