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歌華有線2023年凈虧1.72億元,5G收入3887萬元、累計用戶113.56萬

4月26日,北京歌華有線電視網絡股份有限公司正式發布了2023年年度報告。

歌華有線2023年凈虧1.72億元,5G收入3887萬元、累計用戶113.56萬-DVBCN

經DVBCN的梳理,歌華有線在2023年共實現營業收入為24.34億元,與2022年比較減少了0.32%,上年為24.42億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1.72億元,同比減少了151.95%,上年為盈利3.34億元。至本期末,其總資產為159.04億元,歸屬于上市公司股東的凈資產為128.27億元。

2023年歌華有線與中廣電移動網絡有限公司合作5G業務,并收取合作費77,345,225.60元。

截至12月31日,歌華有線有線電視繳費用戶390.62萬戶,高清交互繳費用戶367.39萬戶,寬帶繳費用戶44.95萬。北京地區廣電移動用戶達到113.56萬,其中固移融合業務用戶46.55萬。

歌華有線2023年凈虧1.72億元,5G收入3887萬元、累計用戶113.56萬-DVBCN

過去一年,其5G業務收入為3887.93萬元,上年度為104.66萬元。

目前,歌華有線的控股股東仍為中國廣電網絡股份有限公司,持有其19.09%的股份。

歌華有線2023年凈虧1.72億元,5G收入3887萬元、累計用戶113.56萬-DVBCN

根據公報,歌華有線去年如期完成全國互聯網骨干網(CBNET)北京一期工程建設,實現CBNET核心傳輸;完成固定語音網絡建設,實現IMS固話首呼,完成互聯互通測試,具備試商用條件;全力做好中國廣電北大區核心網系統運維工作,完成中國廣電5G核心網二期北京段工程、中國廣電云平臺副中心核心機房雙路由建設;強化以云BOSS為核心的業務支撐能力,完善5G業務數據支持系統建設;啟動移動業務攜號轉網專項工作;常態化開展“反詐”及不良信息治理工作;完成公司非平移網信號關停及城區融媒體中心模擬節目關停工作;推進基礎網絡建設,完成一二三級機房下沉移交工作。

另一方面,加快推進新型終端研發,完成“快點小盒”產品研發試點;適應不同用戶需求,開展“電視果”、電視棒和融合型網關等系列產品研發;提升存量老舊機頂盒用戶體驗,完成300余萬臺i型號高清交互機頂盒對“快點”產品的支撐服務覆蓋;整體推進視頻技術體系IP化演進,升級自主研發實時轉碼系統,節省網絡帶寬;積極探索智慧廣電技術創新,打造“歌華慧家”應用,搭建綜合服務平臺,完成智慧酒店業務整體技術解決方案。

在終端方面,歌華有線開發了支持多種用戶家庭視頻應用場景的系列化機頂盒終端產品,近年來大力推進4K超高清智能機頂盒、IP機頂盒、網關機頂盒的軟硬件研發和市場推廣工作,寬帶電視APP、智能電視USB CAM大卡、歌華智能家居等研發工作取得進展,并進入市場推廣階段。

對于其2023年度業務下滑緣由,歌華有線曾稱主要系其公司所持有的貴廣網絡股票市值同比降幅較大,疊加2023年7月特大暴雨給公司造成資產損失所致。

歌華有線2023年凈虧1.72億元,5G收入3887萬元、累計用戶113.56萬-DVBCN

另外,歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤比去年同期增長5349.65萬元,主要系其公司5G業務、政企業務增長以及固定資產折舊較去年同期下降所致。

對于2024年經營計劃,歌華有線表示將繼續確保安全傳輸,始終以人民為中心,深化落實總局“兩個治理”工作,進一步提升有線電視用戶體驗;將繼續實施“強基行動”,繼續堅持改革創新、降本增效,持續鞏固發展有線電視和寬帶用戶,繼續深化固移融合,推動廣電5G業務發展提質增效,繼續固存量拓增量,堅持做大做強政企業務,全力確保各項工作高質量完成,推進企業健康發展。

1)“雙治理方面”

堅持以人民為中心,在完成前兩個階段任務基礎上,走在前、做表率、樹標桿,按照總局和中國廣電總體部署要求,繼續落實推進簡化遙控器數量、電視機機頂盒一體化等后續工作任務,持續優化升級極簡電視服務,并緊抓機遇,發展用戶,推進公司轉變經營模式,助力實現轉型升級。繼續優化升級“歌華云飛視”互動體驗,為用戶提供“可看、可查、可購”的便捷服務,拓展小程序電視助手功能,提供優質、便捷、多功能的大小屏聯動服務體驗。

2)傳統業務方面

持續鞏固發展有線電視和寬帶用戶,堅決遏制用戶流失。持續優化升級極簡電視服務,進一步提升用戶體驗,并充分利用治理工作契機,推進服務營銷深度結合。加大固移融合產品推廣力度,靈活制定產品售賣策略和組合套餐,實施用戶分級管理,推進用戶精準畫像建設,支撐用戶挽留發展。落實超高清先鋒行動計劃,積極爭取財政資金支持,進一步加快推進超高清智能機頂盒置換推廣。緊抓航天網整合完成契機,多舉措促進航天網覆蓋地區用戶轉網、入網,加快推進北京地區其他“小片網”整合,爭取盡快徹底實現“一市一網”。加大酒店集客市場拓展力度,成立賓館酒店工作專班,提高業務開拓效率,制定專項指標及激勵方案,力爭酒店市場覆蓋進一步增加。

3)廣電5G方面

緊抓5G發展窗口期,乘勢而上,全力做大用戶規模。多措并舉保存量、提質量,著力提升固移融合用戶占比,做好存量用戶運營工作,重點提升用戶粘性、活躍度、ARPU 值,促進業務可持續性健康發展;持續提高營銷服務能力,借助傭金政策和優勢產品,加大社渠用戶發展速度,加快完善統一賬戶相關系統及業務功能;加強渠道銷售號卡涉詐管理,提升渠道反詐協同效率,規范渠道行為,保障高質量發展,有效賦能公司經營業績增長。

4)政企業務方面

把握5G發展優勢,積極建設700MHz政務專網,突出廣電特色優勢,努力拓展重點行業垂直領域。把握新政策優勢,落實《北京市推進文化數字化戰略實施方案》,依托北京文化專網和算力資源及規劃,建設北京文化大數據中心;依托中標北京市應急廣播市級平臺,上接國家應急廣播平臺,下接區級平臺,助力建設“全國城鄉一體化應急廣播示范區”。依托中標“北京市市級行政單位云計算服務定點采購”供應商目錄,拓展歌華政務云業務。

5)業務拓新方面

按照中國廣電部署,全力做好“重溫經典”頻道開播及運營工作,持續優化完善頻道節目編排,建立編、審、播、傳流程,健全各項工作機制,豐富精品內容供給,探索建立公益頻道可持續運營模式,保障頻道長期高質量運轉。

對接中國廣電播控平臺,合力破解版權糾紛問題,維護廣大用戶收視權益和公司利益。是推進與北京移動合作,實現融合電視軟終端項目在北京地區落地,開辟內容合作新賽道。采取有效措施,持續提升頻道落地協議簽約率及回款率,并積極落實推進頻道高清化工作。依托廣電內容資源平臺,積極探索新業務形態,加強優質教育資源供給能力,完善中國廣電數字教育發展中心融合服務與產品體系。推進與中科協、市科協合作落地,建立科普宣傳新陣地。積極拓展智慧養老等服務項目。

6)網絡升級方面

探索有線電視網絡IP化演進和5G建設一體化發展,推進有線、無線網絡融合聯動,圍繞智慧廣電、智慧家庭業務建設,切實提升技術支撐能力;研發由快點小盒、電視棒、融合網關、智能音箱等組成的系列IP化智能終端,高效、低成本解決老舊終端置換問題,持續提升用戶體驗;推進云平臺技術系統及交互業務研發,繼續完善“快點”產品功能迭代;完善智慧養老、智能家居、賓館酒店集客業務等可落地技術方案。重點推進散在網(航天網)用戶接入和改造工作,以實現“千兆入戶”接入能力為目標,加快推進網絡光纖化進程;以市場為導向,制定網絡升級改造方案;按照“業務引領、節省投資、光進銅退、落地可行”原則,積極探索符合公司現狀的接入網發展路線,持續優化接入網建設總體規劃。

繼續做好CBNET二期波分系統擴容調試;推進IPv6規模部署應用;做好智慧廣電集客項目網絡優化升級;推進城區信源環網改造;做好航天網節目信源切換工作。統籌推進災后重建。

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