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成立二十余年來首現(xiàn)虧損!北京歌華有線2023年凈虧1.77億元,上年度則盈利3.32億元

3月30日,北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司發(fā)布了2023年度業(yè)績快報公告。

成立二十余年來首現(xiàn)虧損!北京歌華有線2023年凈虧1.77億元,上年度則盈利3.32億元-DVBCN

數(shù)據(jù)顯示,2023年歌華有線共實現(xiàn)營業(yè)收入為24.34億元,與2022年比較減少0.32%,上年度為24.42億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1.77億元,同比減少了153.37%,上年同期為盈利3.32億元。至本期末,其總資產(chǎn)為159.04億元,歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為128.23億元。

對于其2023年度業(yè)務下滑緣由,歌華有線方面稱主要系公司所持有的貴廣網(wǎng)絡股票市值同比降幅較大,疊加2023年7月特大暴雨給公司造成資產(chǎn)損失所致。

另外,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤比去年同期增長5349.65萬元,主要系其公司5G業(yè)務、政企業(yè)務增長以及固定資產(chǎn)折舊較去年同期下降所致。

據(jù)可查詢的記錄顯示,這也是歌華有線自1999年成立來首次出現(xiàn)年度歸母凈利虧損的一年。

根據(jù)歌華有線此前在2023年10月發(fā)布的公告,受臺風“杜蘇芮”影響,京津冀地區(qū)遭受暴雨、山洪和泥石流等自然災害,其公司位于房山、門頭溝、昌平、懷柔等地的分公司以及位于河北涿州市的子公司的部分傳輸纜線、機房設施及辦公樓宇遭受不同程度的損失。

由于受災資產(chǎn)較為分散,且部分地區(qū)降雨量巨大,相關(guān)人員災后無法立即進入受損區(qū)域估算損失。截至目前,經(jīng)測算,預計本次災害造成其公司資產(chǎn)損失約4481萬元(部分受災資產(chǎn)已購買財產(chǎn)保險,此處暫未考慮保險理賠影響)。本次暴雨災害對其公司2023年度經(jīng)營業(yè)績將產(chǎn)生一定影響,具體損失以年度審計報告數(shù)據(jù)為準。

目前為止,歌華有線的控股股東為中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司,持有其股比為19.09%;其次為北京北廣傳媒投資發(fā)展中心有限公司,持股比為18.34%。

按照歌華有線于今年1月25日召開的2024年工作會議,2023年歌華有線堅決貫徹治理電視“套娃”收費和操作復雜工作部署,率先完成相關(guān)治理工作任務,全面升級推廣極簡電視服務,策劃推出“重溫經(jīng)典”點播專欄,高質(zhì)量籌辦“重溫經(jīng)典”頻道,實施強基行動,全力鞏固有線電視基本盤,緊抓重要機遇,加快廣電5G規(guī)模化發(fā)展,系統(tǒng)推進政企業(yè)務發(fā)展、媒資內(nèi)容建設、技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、網(wǎng)絡升級改造、用戶服務保障、防汛救災及恢復重建等重點工作。

據(jù)悉,歌華有線緊抓廣電5G發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇,不斷開拓渠道,演進優(yōu)化產(chǎn)品設計及解決方案,發(fā)揮廣電整合牌照優(yōu)勢,量質(zhì)并舉加快推進廣電5G業(yè)務快速規(guī)模化發(fā)展,其廣電5G移動用戶已超110萬。

中國廣電集團、中國廣電股份副總經(jīng)理,歌華有線公司黨委書記、董事長郭章鵬對2024年工作曾提出:

1)黨建引領(lǐng),凝聚公司發(fā)展力量。

2)堅守底線,全力抓好安全保障。

3)堅決遏制有線電視用戶下滑,堅定不移實施強基行動,加快航天網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化、酒店市場拓展,確保完成全年用戶發(fā)展目標。加快寬帶業(yè)務發(fā)展。

4)堅決做大廣電5G用戶規(guī)模,量質(zhì)并重、固移協(xié)同。

5)堅決推動政企業(yè)務突破式發(fā)展,高質(zhì)量推進文化數(shù)字化、應急廣播平臺建設項目,深耕專網(wǎng)專線業(yè)務,積極拓展5G政企、政務云業(yè)務。

6)堅持創(chuàng)新驅(qū)動,推動高質(zhì)量發(fā)展。加快制定公司最新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;提高站位,高質(zhì)量運營“重溫經(jīng)典”頻道,協(xié)同打造國家級視聽經(jīng)典播出平臺,推進公司媒資業(yè)務轉(zhuǎn)型,促進用戶回流發(fā)展;創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),完善技術(shù)方案,以市場為導向推進網(wǎng)絡升級改造,提升全業(yè)務支撐能力;以首善標準做好首善服務,不斷提升用戶滿意度,全力做好重要機關(guān)辦公區(qū)和領(lǐng)導住地服務保障。

7)堅持降本增效,實施精細化管理。強化預算管理,從嚴控制成本費用支出;強化嚴督實導,確保按時高質(zhì)量完成各項任務指標;優(yōu)化職級、薪酬體系,推動全員績效考核;扎實開展內(nèi)控體系建設,保障上市公司科學規(guī)范高質(zhì)量運營。

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