眾所周知,當下隨著各類新媒體技術應用的層出不窮,移動互聯網、流媒體等愈加茁壯并極大地豐富了用戶獲取信息的渠道、方式,傳統廣播電視業態在全世界均面臨下滑難題。電視該如何繼續定位?還能扮演怎樣的角色?這類的疑問也一直在困擾著廣電行業。
DVBCN今日不做具體解析,分享一篇于今年9月份由英國文化部長(英國文化、媒體和體育大臣)露西·弗雷澤(Lucy Frazer)在英國皇家電視協會活動發表的演講內容以供參考,這位官員具體就電視業所面臨的許多共性問題談及了自己的一些想法。相關文字為個人的理解之后而成,有諸多刪減。
露西·弗雷澤(Lucy Frazer)提及自己小時候的夢想便是進軍電視電影行業,但最終未果轉而投向了法律專業,數十年間她本人也見證了電視的許多變遷,包括電視頻道的多樣化以及各種電視節目內容的層出不窮。總之,電視也確切的影響了很多代人。
與此同時,像Netflix這樣的公司也開始了圍繞電視和電影行業在歐洲的主導地位。
新技術的發展正在并將繼續推動用戶習慣的變化,并影響到市場格局。根據Ofcom(英國通信管理局)的數據,自2014年以來,能吸引400萬或更多觀眾的電視節目數量銳減了一半。
許多電視直播節目的觀眾在全面的急劇下滑,包括新聞節目、肥皂劇等等。而同期則有數據顯示,TikTok連續第二年成為了英國增長最快的新聞來源。人工智能也已經開始改變我們在內容創造和信息媒體消費等方面的方式方法。
露西·弗雷澤(Lucy Frazer)提到,電視行業仍是支持就業增長,并能通過內容助力教育、娛樂(也能撫慰人心)的重要保障,因此政府仍需要確保在這種不斷變化的環境中,保護、保存并加強廣播電視所能創建的現有生態系統。
政府也需要最大限度地發揮包括電視在內的創意產業的潛力,幫助其增加收入,增加投資并刺激英國各地的增長。也要給予到所需的支持,幫助其駕馭這個不斷變化的世界。
露西·弗雷澤(Lucy Frazer)這里提了一個說法:“我視選擇為機遇。”(“I see choice as opportunity.”)
在新的背景下,她談及了三方面的優先事項以幫助電視行業抓住新機遇:
1)電視的無限潛力
今年2月,她與英國財政大臣一同確定政策,確保政策層面能繼續實現對電視業的相關稅收實現減免,也給出了‘Audio-Visual Expenditure Credit’這樣的政策。
發表了新的涉及到電視在內的文化領域愿景,提出到2030年,該行業將增長500億英鎊,創造100萬個新工作崗位和人才管道。并與業界合作,履行這一承諾。
通過資助全國各地的創意產業集群,如英國利茲的電視業,以及鄧迪和布里斯托爾的游戲產業等。
支持電視行業的創新——為相關合作提供資金支持,如支持了英國國立電影電視學院、倫敦大學皇家霍洛威學院和英國影視制作公司Pinewood之間的合作,以開發綠色屏幕。
投資發展人才渠道,主要是在學院等設立相關資金支持,以培育電影電視方面的人才。還設立了相關基金,扶持本地的影視內容生產等,維持公共廣播機構和廣播無線電部門的運行。
2)電視服務的均等化及普惠性
幫助電視進入數字時代,要認識到互聯網電視的增長,如今,(英國)有74%的家庭擁有可聯網的智能電視。這催生了數以百計的新電視頻道,這些頻道大多是基于互聯網的,為觀眾提供了另一種創新的方式來欣賞他們喜歡的節目。
政府工作也要關注到那些超出現有法規的(收視)渠道,確保部分人群不會因數字化的轉變而落伍。
“在我們關注未來的同時,我們也必須注意確保不讓一些人掉隊。”
“因為新的電視消費方式不應該以犧牲那些仍然在享受地面電視的人為代價。”(‘Because new ways of consuming TV should not come at the expense of those who still enjoy terrestrial television.’)
露西·弗雷澤(Lucy Frazer)也提到,免費觀看電視節目仍是電視領域的一個重要組成部分,政府希望鼓勵這一行業繼續擁抱創新和技術發展,但不會放棄免費觀看頻道的忠實觀眾們。
“我們希望在可預見的未來,地面電視仍然可以收看。”
3)加強協作抓住電視的未來
談到未來電視的形態時,她表示英國方面正在啟動一項關于電視分銷未來的新計劃,同時呼吁英國通信管理局能提供一些新的證據支持。
預期將進行一個為期六個月的研究項目,著眼于改變電視觀看習慣和技術,將能影響現在和未來幾十年的節目呈現方式。
“我認識到,電視的未來不僅僅是管道和線纜,(更重要的是)它在我們屏幕上的呈現方式,以及人們如何訪問它。”
同時,也要加強與電信部門等的合作,考慮到人工智能等特定新技術的影響,并形成一個可以指導未來政策制定的依據基礎。
還要確保在支持創新和保護權利人之間取得適當的平衡,因此也要與知識產權局和科技創新部門的密切合作,以確保達到適當的平衡。