7月25日,芒果超媒股份有限公司發(fā)布關(guān)于現(xiàn)金收購湖南金鷹卡通傳媒有限公司100%股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的公告。
芒果超媒表示,基于其公司戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務布局的需要,擬以自有資金現(xiàn)金收購其公司控股股東芒果傳媒(芒果傳媒有限公司)持有的金鷹卡通公司100%股權(quán)。
根據(jù)沃克森(北京)國際資產(chǎn)評估有限公司出具的《芒果傳媒有限公司擬轉(zhuǎn)讓湖南金鷹卡通傳媒有限公司100%股權(quán)項目涉及湖南金鷹卡通傳媒有限公司股東全部權(quán)益價值資產(chǎn)評估報告》,金鷹卡通公司股東全部權(quán)益于評估基準日2022年12月31日的市場價值為人民幣83479.51萬元。經(jīng)各方友好協(xié)商后,確定標的公司100%股權(quán)的交易價格為83479.51萬元。
7月25日,芒果超媒與芒果傳媒已在湖南省長沙市簽署了《芒果超媒股份有限公司與芒果傳媒有限公司關(guān)于湖南金鷹卡通傳媒有限公司之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,芒果超媒擬以自有資金83,479.51萬元收購芒果傳媒持有的金鷹卡通公司100%股權(quán),本次交易完成后,金鷹卡通公司將成為芒果超媒的全資子公司,納入其合并報表范圍。同一日,雙方還簽署了《芒果超媒股份有限公司與芒果傳媒有限公司關(guān)于現(xiàn)金購買資產(chǎn)之盈利預測補償協(xié)議》。
資料顯示,湖南金鷹卡通傳媒有限公司成立于2004年,是湖南廣電旗下專業(yè)的青少兒內(nèi)容制作公司,并憑借對內(nèi)容市場的深刻理解、優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作能力和深厚的優(yōu)質(zhì)IP積累,縱向拓展至線下活動與樂園運營、衍生品開發(fā)與銷售等產(chǎn)業(yè)板塊。2022年的財務數(shù)據(jù)中,金鷹卡通公司共實現(xiàn)營業(yè)收入為27314.17萬元,凈利潤為4699.05萬元。
收購前,金鷹卡通公司股權(quán)架構(gòu)如下圖所示:
收購后的主要股權(quán)架構(gòu)情況如下圖所示:
對于本次股權(quán)交易的影響,芒果超媒提及以下幾點:
1)堅持黨媒主力軍搶占主陣地,不斷豐富高質(zhì)量文化供給
作為黨媒國企,芒果超媒始終致力于以高質(zhì)量文化供給增強人們的文化獲得感、幸福感。本次收購完成以后,依托新媒體平臺芒果TV“一云多屏”多牌照、全終端覆蓋優(yōu)勢,將使得金鷹卡通公司高質(zhì)量的青少兒節(jié)目供給,觸達更多用戶,覆蓋更大范圍的人群。
2)推進媒體融合向縱深發(fā)展,高質(zhì)量建設(shè)主流新媒體集團
作為國有新媒體企業(yè)體制機制改革的探索者和國內(nèi)媒體融合發(fā)展的典型樣本,芒果超媒被國家廣電總局評為首批“全國廣播電視媒體融合先導單位”;金鷹卡通公司擁有豐富的內(nèi)容版權(quán)資源,成熟的業(yè)務模式和穩(wěn)健的盈利模式。
本次收購,是芒果超媒推進媒體深度融合發(fā)展的重要舉措,構(gòu)建起更具價值引領(lǐng)的全媒體傳播生態(tài),激發(fā)更多的產(chǎn)業(yè)活力和動能。
3)持續(xù)優(yōu)化新媒體產(chǎn)業(yè)布局,提高上市公司盈利能力
芒果超媒與金鷹卡通公司業(yè)務深度互補,戰(zhàn)略高度協(xié)同。本次收購有助于其公司完善內(nèi)容領(lǐng)域的業(yè)務布局,鞏固用戶基礎(chǔ),進一步夯實公司的核心競爭力,并為未來業(yè)務發(fā)展帶來新的增長點。
本次交易完成后,金鷹卡通公司作為芒果超媒的全資子公司,將納入到公司合并報表范圍,進一步增強上市公司的盈利能力。
最后DVBCN也略微談下簡單看法,湖南廣電臺(集團)近些年通過湖南衛(wèi)視、芒果TV的“雙平臺”戰(zhàn)略著實是全國地方廣電中走在前列的廣電力量,經(jīng)過重組改革后,湖南廣電體系正在重新調(diào)整方向,廣電傳媒還在繼續(xù)變革、且面臨各方面(包括技術(shù)、平臺、政策、風向等等)的沖擊,但也是全媒體融媒時代的新機遇。
正如湖南廣播影視集團(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長張華立所言:“回想當初,內(nèi)部競聘時,100個人里有99個人要去湖南衛(wèi)視,而不是芒果TV。幾年后,情形截然相反。” “湖南廣電近些年通過完成對湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)化改造,與芒果TV合二為一,建設(shè)了較完備的統(tǒng)一的管理和服務中臺。放棄了眼前利益,畢其功于一役,建設(shè)長視頻網(wǎng)絡(luò)平臺芒果TV及國際APP,使之有能力參與新媒體傳播的正面競爭。”總之,湖南廣電的經(jīng)驗并非是單純的形式上讓傳統(tǒng)廣電硬走上新媒體的平臺,而是通過了包括有人才的繼續(xù)培養(yǎng)、新技術(shù)與平臺的打造、全媒體資源的高效復合利用等,有板有眼的打造特色融媒之路。