今天（8月2日）上午，“第30屆中國數字廣播電視與網絡發展年會暨第25屆國際廣播電視技術討論會”（簡稱CCNS & ISBT 2022）于安徽省合肥市正式開幕。在下午的論壇發言中，中國電子學會有線電視綜合信息技術分會副主任委員、中廣寬帶網絡有限公司副董事長兼首席戰略官王飛分享了固移融合背景下的廣電寬帶集約化運營思考與實踐。

眾所周知，廣電有線寬帶已成為近些年來推動業務增量發展的重要構成，但其綜合全國廣電系的有線寬帶整體規模仍然與三家傳統通信企業相距甚遠。工信部公示的數據顯示，2021年底三家企業的固定互聯網寬帶接入用戶總數達5.36億戶，而廣電系的寬帶用戶規模約有4000余萬戶。

數據顯示，全國的寬帶市場滲透率已高達103%，實際市場競爭已經接近極限點，因此寬帶市場早已進入到了存量博弈階段。對于廣電網絡公司而言，仍然需要堅定的建設國家新型基礎設施網，并要以廣電5G開網運營為契機，真正把廣電網絡打造成為具有鮮明特色的新型廣電媒體傳播網、國家文化專網和國家新型基礎設施網。

工信部印發的《“雙千兆”網絡協同發展行動計劃（2021-2023年）》提出，要用三年時間基本建成全面覆蓋城市地區和有條件鄉鎮的“雙千兆”網絡基礎設施，實現固定和移動網絡普遍具備“千兆到戶”能力。而5G網絡的發展也使得固定寬帶和移動寬帶充分走向了融合發展的業務模式。

在當下，重度互聯網內容應用可能改變寬帶互聯網的生態鏈格局，固移融合也使得廣電凸顯在內容運營方面迎來新的賽道，即可以充分釋放廣電系在內容與網絡的特色疊加優勢效應，進而發展寬帶視頻化特色運營，建設起固移融合的廣電內容寬帶。

通過對近三年來廣電寬帶流量及成本構成分析來看，由于其寬帶資源還是主要依靠其他運營商，成本方面寬帶出口依然是最大的約有64%，但寬帶流量方面內網CDN占比約62%，而內網CDN的成本占比為11%，因此綜合來看廣電寬帶運營成本可通過持續推進內網一體化建設和運營取得效益的最大化。

眾所周知，中國廣電在6月6日發布的三大品牌中便包含了廣電固移融合業務品牌“廣電慧家”（其余二品牌為全新的中國廣電品牌、以及中國廣電5G業務品牌），未來就固移融合寬帶集約化將立足于4個“著力點”：

1）快速滾動+借力補齊基礎網絡

在基礎網絡提升方面，以全國骨干傳輸網、互聯互通BGP出口為主進而快速解決當前網絡基建需求，同時也要根據需要加強全國和各省IDC資源建設，還要快速的進行接入網的升級改造。

2）大力運營互聯網內容，構建生態合作

在互聯網內容方面，未來要制定全國統一的CP引入策略與方法，分省優化互聯網內容的引入水平；也要借鑒中國移動的經驗，全面采用內容網絡技術以提高用戶訪問體驗；此外，更要注重與CP方建立起創新合作新生態關系，探索起“視頻寬帶”業務。

3）重點快速培養全網調度優先能力

在運維支撐方面，要盡快有效降低各省的寬帶成本，并大幅提升廣電寬帶體驗；同時要積極吸取三家運營商的精細化運營成功經驗，建立起全國統一的運維標準、運維支撐平臺及工具等；另外，還要建立起全國統一的運維技術團隊，并賦能于各家省網。

4）穩步建立云網融合能力平臺，開展創新業務

在云網能力方面，要穩步建立云網融合能力平臺，開展創新業務方面的探索；同時要能以網為基礎構建起面向云網業務的全連接服務能力；并能以云為依托，形成具有廣電業務屬性的視頻云服務能力。

中國廣電也已經制定了“以固代移、以移促固”推動“固移融合”發展的中心原則，未來重要的著力點是要通過推進廣電寬帶的集約化以促進降本、提質與增效。集約化工作可由5個層面實現：

1）規模化匯聚。主要匯聚起用戶和流量，其間還要有效的推動規模化集采，并使得鏈路資源得以強化并復用。

2）精細化提升。主要是有針對性地提升運維水平，同時也要提升用戶體驗。

3）結構化優化。需要實現對CP的資源統一引入，更要提升在流量內網的投入比例，同時推進對出口帶寬的成本降低。

4）標準化管理。逐步打造成為對外統一品牌，并能出臺統一的廣電寬帶服務質量標準。

5）一體化運營。要建立起固移融合一體化互聯網運營模式，并能實現對5G網絡流量與固網寬帶的一體化調度。

在推進廣電固移融合寬帶集約化運營路線中，未來將通過三步走的方式：

1）第一階段：推動資源整合運營（2022~2023）

需要有效推進對各省網的內容資源建設，如實現對優質的CP內容（TOP15）統一引入談判，分省實現內容節點的落點和規模擴容，目標要使得流量本網化率達85%。同時，要編制統一的寬帶服務質量標準和運營標準，推進各省搭建部署智能分析調度系統和質量感知系統。

2）第二階段：推進固移融合運營（2023~2024）

內容建設中，構建起全國的骨干傳輸環網，能以區域為單位構建區域傳輸環網，此外也要能和三大運營商建立互聯互通。運營能力構建方面，要推動全國的統一運營標準在省網中落地應用。云服務能力構建中，在試點省份構建起融合CDN、融媒云、實時音視頻等云服務能力。此外，還要能推進5G大小屏和5G NR廣播等業務試點。

3）第三階段：實現云網融合發展（2024~2025）

已擁有較為深厚的基礎網絡資源，進一步擴展基礎網絡資源，推進國際BGP互聯，加強在全國的IDC資源建設。實現了“中心+省+市”的內容網絡建設，實現了對全網TOP55站點的引入和覆蓋，能結合業務需求實現能力節點在地市的下沉，能使得CP引入和云緩存等資源形成分級分層的全國聯動。

在精細化運營能力建設方面，推進了AIOPS智能化運維，使得運營能力從“粗放式”全面轉向“精細化”。能擁有靈活、敏捷的云業務支撐能力，在區域核心省份或部分重要省份構建云服務能力，并實現全網云服務能力覆蓋，能擁有2~3個具備廣電特色的主打云網融合業務并能在全國推行。

推進廣電寬帶集約化進展方面，如在2021年間，中國廣電旗下的寬帶運營專業子公司中廣寬帶已和湖北廣電網絡公司就共推中國廣電“全國一網”寬帶業務在湖北集約化聯合運營方面的協作簽署了相關合作協議。此外，中國廣電安徽公司、中國廣電江西公司、湖北廣電網絡三省網也就推進廣電寬帶區域互聯、資源共享等進行了首次商討。