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當不了“鲇魚”的虛擬運營商 出路或許在物聯網?

在多數用戶眼中,虛商一詞并不陌生,或多與電信詐騙等負面消息掛鉤。目前,虛商發展已3年有余,企業和用戶數成規模化。工信部總工程師張峰在今年2月份列舉的數據顯示:截止到2016年年底,我國虛商累計發展用戶超過4300萬戶,占移動用戶總數超3%。同時直接吸引民間投資已達到31億元。
 
然而,臺上的繁榮往往預示著幕后的凋敝,虛商的發展之路布滿荊棘。
 
鯰魚效應未發揮,價格杠桿無優勢
 
今年以來,國內一家頗具影響力的虛商——分享通信被傳出債務危機,業務面臨停滯,用戶恐慌不知所措。最終,傳聞坐實。20天前,分享通信召開發布會,宣布公司急需對外支付的欠款高達1.64億元,但公司仍在正常運營,對現有用戶不會產生影響,新用戶發展或將受限。
 
實際上,分享通信的危機也并非個案,多家虛商均面臨著不同困境。
 
獨立電信分析師向新浪科技表示,2013年12月,工信部正式向11家企業發放了首批虛擬運營商牌照。引入虛商的初衷是為了打破行業壟斷,給移動、電信、聯通三家獨大的通信市場注入活力,試圖利用鯰魚效應倒逼行業發展。三年后,單從數據來看,相比運營商十幾億的用戶數量,4300萬并未達到預期。
 
新浪科技查詢蝸牛移動官方發現,該公司宣稱目前用戶規模接近900萬,而其暢享卡售價為2GB全國流量50元、3GB全國流量60元等,無漫游和長途費。
 
看似價格優惠實則不然。相比起蝸牛移動,三大運營商也在流量上頻放福利。中國移動就此推出了流量寶,以50元5GB、100元9GB的流量包吸引著用戶眼球,但場景受限,且只能作為副卡使用。
 
比較兩者不難發現,在提速降費的大趨勢下,虛商未在價格上占有絕對優勢,價格杠桿幾乎殆盡,此種情形下,如何讓用戶堅持選擇使用是虛商們普遍面臨的問題。
 
當不了“鲇魚”的虛擬運營商 出路或許在物聯網?-DVBCN
 
虛擬運營商違規率調查。來源:虛商在線,2016年
 
實名制漏洞猶存,多重認證待普及
 
屋漏偏逢連夜雨 ,船遲又遇打頭風。價格即無優勢,實名制困擾卻始終相隨。
 
根據央視公布的警方數據顯示,電信詐騙主要以冒充親友居多,而所使用的號段多以170和171為主,即虛商號段。此前有媒體曝出,目前三大運營商均承諾百分百實名制,但虛商的實名制依舊有漏洞可鉆,有記者在網上購買了非實名制的“蝸牛免卡”,對方先利用他人身份證實名后再專賣,此舉可避開買家的實名制困擾,讓不法分子有機可尋。
 
對此,蝸牛移動回應稱,售賣者非授權合作方,若在網上商城購買則必須嚴格按照實名制的辦理流程進行人臉識別。二次售卡的問題并非其一家,需要行業共同完善解決。
 
小米移動副總經理金峰也向新浪科技表示,有些虛商由于走線下銷售方式,未徹底解決實名制問題,損害了整個行業的形象。針對這一問題,他們的做法是采用活體檢測技術,并與公安部國政通聯網進行比對,確保上傳身份無虛假。
 
但實際上,活體檢測技術也在面臨著挑戰,今年3·15晚會上即曝出人臉識別存在安全漏洞。
 
對此,一名感知識別工程師告訴新浪科技,人臉識別技術在本地化場景上已相對成熟,比如公司的安檢門禁、保險措施加密等,而在互聯網等復雜場景中,客戶端與服務器端的信息對比可能存在漏洞,不排除有人通過技術手段,利用他人影像通過活檢獲得實名制手機卡的行為。該人士表示,未來在條件允許情況下,建議企業啟用多重認證方式,例如將人臉與聲紋、指紋、虹膜等認證信號相融合,以此來提高安全門檻,“但這些都需要技術研發和場景普及,只有這樣才能保障實名制的可靠性”。
 
獲取牌照是關鍵,或融合相關產業
 
除實名制外,困擾虛商發展的因素頗多,總結為四個方面。
 
首先是生不逢時:我國的虛商發展較晚,通信市場的上升期為上世紀九十年代和本世紀前十年,這20年間,三大運營商借助壟斷優勢吸納了數億用戶,其后轉為平穩期和跌落期,近些年運營商的人口紅利消失,日子并不好過。然而虛商在此刻誕生,通信行業或許已無太多油水可撈。
 
其次是夾縫求生:虛商在基礎運營商的基礎上求生存,還需與三四十家同行搶用戶,加之基礎運營商宣布取消漫游費等,虛商賴以驕傲的“無漫游費”紅利也隨即消失。此外,盈利模式也受限于基礎運營商,均靠運營商給予的折扣率,價格優勢不明顯,甚至與基礎運營商保持持平或略高。
 
再次是創新力弱:同樣受限于基礎運營商,導致虛商的創新力不足。目前各家虛商也在發揮所長,在后臺整合業務或與品牌硬件相結合,但效果如何需時間驗證。
 
最后是牌照不明。目前國內的虛商數量過多,導致出現行業亂象,正式牌照遲遲未發放也是阻礙虛商前進的因素之一,使得企業不能規劃未來發展。目前國家也正在加大虛商的監督管理制度,雖然已取得一定效果,但仍需持續強化。工信部也表態稱,將結合整改落實情況,適時出臺移動轉售業務的正式商用意見。
 
 
總而言之,除了企業自身,政策、基礎運營商、用戶、盈利模式等多方面均會制衡虛商的發展。蝸牛移動總裁認為,目前虛商還處在發展初期,隨著不斷探索,肯定能找到不同的發展之路。例如參照國際上的全MVNO發展模式,或擁有自己的網元且可以和基礎運營商對接,或與其他產業深度融合等。小米移動副總經理金峰也表示,企業需要將虛商業務跟其他業務相結合,例如和小米手機或其他硬件結合,試圖在場景化創新層面做出更多探索。
 
業內人士分析,目前虛商已普遍精細化運營,在等待正式牌照發放的同時,物聯網是目前可見的發力點。目前部分虛商已開始布局物聯網,依托主體企業的影響力及產品競爭力,在物聯網拓展布局上會更加靈活。
 
中國通信企業協會副會長兼秘書長苗建華認同這一觀點。他認為,虛商雖然企業規模小,但是專業性和針對性比較強,政策措施靈活,實施物聯網業務有其獨特的優勢。可以通過細分市場,圍繞客戶需求,實施個性化的定制服務,使業務的解決方案更加準確有效。同時也可結合自身的特點和主集團相關創新業務相融合,做到資源整合,揚長補短,實現多元化的發展。
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