4月29日，湖南電廣傳媒股份有限公司公示了其2021年年度報告。

經DVBCN的梳理，電廣傳媒在2021年共實現營業收入為43.40億元，與2020年比較減少了26.94%，上年同期為59.40億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.30億元，同比增長了122.50%，上年同期為虧損14.68億元，自2020年底參與有線電視網絡整合將湖南有線控股權過戶至中國廣電股份公司后實現了轉虧為盈。至2021年末，其總資產為189.93億元，歸屬于上市公司股東的凈資產為103.08億元。2021 年度，其營業收入同比減少的主要原因為中國廣電湖南網絡股份有限公司（原湖南有線集團）已參與國網整合，不再納入其公司合并報表范圍影響。

2021年是電廣傳媒實施“文旅+投資”戰略轉型、打造湖南廣電產業“第三極”的開局之年。電廣傳媒進一步穩固優勢業務、加快傳統業務轉型升級、推動內部機制改革，堅定推進戰略落地，取得較大成效，其發展質量實現質的提升。2021年，其投資業務繼續保持行業頭部地位，業績再創新高，管理規模加快提升，穩步向“大資管”平臺拓展；文旅產業創收同比增長，公司文旅戰略被列入《湖南省“十四五”文化和旅游發展規劃》，“新文旅”謀篇布局加快推進；網絡游戲業務業績持續穩定增長，廣告業務實現扭虧；網絡公司事業編人員改革難題全面解決。2021年，全面實現扭虧為盈，創造近5年以來最好業績，也為公司未來發展奠定了堅實有力的基礎。

2022年，是貫徹落實電廣傳媒“文旅+投資”戰略的關鍵一年，電廣傳媒將以“愚公移山，韌性生長”的精神狀態和奮斗姿態，推動形成“文旅+投資”雙核驅動、“廣告+游戲+藝術品”等多點支撐的新格局，以“穩字當頭、穩中求進”為總基調，以“新文旅、大資管”為主攻方向，堅定實施“文旅+投資”戰略，推動將電廣傳媒發展成為湖南廣電支柱產業“第三極”。

文旅業務：

1、加快特色文旅產品落地。積極做好芒果城重點項目開工前期準備，爭取2022年內開工建設；加快芒果樂園、芒果冒險樂園等芒果系新產品落地，打造針對年輕人及年輕人家庭，開發獨具湖南廣電特色、極具市場吸引力、可復制的都市休閑文旅產品；抓住國家發展鄉村振興的契機，推動文旅與鄉村振興的結合，發展芒果田園產品。加強文旅與科技結合的研究，探索元宇宙在公司文旅科技產品中的落地應用。

2、加強對優質文旅資源開拓。加快南岳文旅項目建設，確保年內投入運營。對于優質的文旅資源和項目，戰術上變單純托管為帶資托管，變多管齊下整體推進為以點帶面重點突破。發揮公司投資業務方面的協同作戰效應，加快推進文旅項目的并購。發揮自身優勢，積極參與全省文旅投資平臺建設。

投資業務：

按照“堅定推動產業鏈延伸，將投資業務向打造大資管平臺升維升級的思路”，繼續支持達晨做優做強，積極推動達晨創投申請資產管理等資管平臺。支持旗下達晨財智的市場化發展，積極拓展大PE、并購、定增業務，打造投資業務新的增長點。達晨財智發揮品牌優勢，做好新一期80億元達晨創程綜合基金、20億元達晨中小企業科技基金及10億元達晨晨欣定增基金募集和投資工作，不斷擴大基金管理規模；

把握注冊制、新三板改革、北交所設立等資本市場改革的重大紅利，積極推進IPO申報，力爭實現IPO申報和上市數量再創歷史新高，打造超一流投資機構，中國創投行業標桿。

其他重要業務：

1、廣告業務充分利用自身優勢，加快進入互聯網信息流廣告領域，同時繼續探索無人機等創新業務，加快向文旅領域延伸。

2、游戲業務進一步豐富核心游戲產品，加快市場開拓，繼續推進潮玩等新業務，推動營收規模再上新臺階。

3、藝術品投資業務，重點抓好羅中立獎學金項目落地、推廣和年輕藝術家簽約工作，并積極推出NFT產品，完成業務轉型。

其公司管理層中，歐文凱仍任湖南電廣傳媒股份有限公司黨委委員、副總經理，兼任湖南省有線電視網絡（集團）股份有限公司（中國廣電湖南網絡股份有限公司）黨委書記、董事長。電廣傳媒仍持有中國廣電湖南公司49%的股權權益。

根據同期發布的2022年第一季度報告，其共實現營業收入為9.26億元，同比減少了3.80%，上年同期為9.62億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為3053.28萬元，同比增長了61.35%，上年同期為1892.29萬元。