今天，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）正式發布了第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，至去年底全國網民規模達9.89億，互聯網普及率達70.3%，其中手機網民規模為9.86億戶。

對于有線電視網絡而言，移動互聯網視聽使得用戶的娛樂方式及思維發生改變，“碎片化”仍是文娛社會生活中的顯著特征；另一面，傳統通信運營商的IPTV業務仍呈快速擴張，其用戶規模也在2020年內成功破了3億大關，至年末已達3.15億戶，全年又凈增了2120萬戶，基本已是主流收視大屏。

在中國廣電的引導下，全國有線電視網絡在2020年加快進行“一網整合”，且臨期前完成了組建中國廣電網絡股份有限公司的任務，部分發起人完成了股權入股、現金出資等環節，進入“十四五”階段勢必迎來深度整合工作期；另一方面，廣電5G工作在過去一年間并無實質性的規模商用建網成果，但做足了試點范圍的廣電5G如700MHz等關鍵頻段的試驗網、試驗基站、音視頻通話、5G廣播等工作，隨著2021年1月26日與中國移動正式版本的共建共享協議簽署完成，年內將按照邊清頻700MHz邊建網的方式進行。

2020年對整體有線電視網絡而言，必定仍是處于傳統業務極為艱難的過程，特別是上半年受疫情一定的沖擊，包括新網入戶、工程項目等均受到較大影響，在同質化業務擠壓的共同作用下，有線電視網絡的離網用戶應該還是會進一步增加的，其營收、凈利亦會進一步受挫。

對于預期的廣電5G移動通訊等新業務無法有效落地，且集客類業務依然難以成為規模效益的總體形勢下，如何保障傳統廣電有線電視用戶在網率、成功止損仍是當前的要務。

2021年江蘇有線與江蘇聯通推進“廣聯合”

DVBCN注意到，本月初江蘇有線與江蘇聯通召開了名為“廣聯合家歡+”的聯合營銷工作專項推進會議，本期會議雙方高層對2020年雙方聯合工作成績給與了肯定，且繼續對2021年的合作進行了部署及動員。據DVBCN的了解，近2019~2020年間，其實已有包括四川、福建、湖南、湖北、廣東等地的有線電視網絡與聯通公司均進行了業務上的強強聯合。

且看雙方的工作安排：

2021年度聯通市場團隊要堅持規模發展、有效發展、高質量發展，持續優化產品營銷策略，聚焦鄉鎮客戶拓展捆綁，革新生產作業體系，提升用戶體驗；

2021年度江蘇有線市場團隊要進一步開放合作心態，在保持干勁不放松的同時確保合作業務的高質量發展；要重點關注農村下沉市場的產品設計和營銷拓展，積極針對雙方互補的領域進一步拓寬合作范圍。

雖未看到各地今年的具體業務產品聯合樣式，但可以通過2020年的合作營銷產品來一窺究竟：

如江蘇有線去年針對性的推出了“廣聯合家歡+”套餐，可通過一家營業廳進行辦理套餐業務，其中包含：

江蘇聯通方提供手機數據流量、話務功能，且支持5G網絡；

江蘇有線方提供100Mbps有線寬帶、有線電視（機頂盒）。

廣電與聯通緣何“聯姻”？

存在著部分業務同質化的中國聯通與有線電視為何也要進行業務聯合？

對此，中國聯通董事長王曉初就曾有表示：“個人認為廣電的最佳合作伙伴就是中國聯通。這個原因很簡單，廣電現有的有線網絡體系與移動及電信存在較大沖突，這兩家公司的寬帶用戶比較接近，中國聯通用戶數只有8300萬用戶。所以，相對的互補性在這塊沖突是最小的。對此，我們希望和廣電進行溝通和廣泛的合作。”

DVBCN筆者認為，主要還是會體現于以下幾點：

1）聯通移動用戶發展處劣勢

根據中國聯通公示的數據顯示，截至2020年12月底，其移動用戶為3.06億戶，但全年流失了1266.4萬戶；但其該年的4G用戶比2019年凈增1641.5萬戶，總數為2.70億戶。中國移動公示的同期移動用戶中，該年已達9.42億，但也流失了835萬。

業內總體認為，中國聯通的2G、3G、4G網絡還未能覆蓋完善，近些年有意在加大對4G用戶的新引力度，其4G用戶滲透率已經高達88.2%。在三家價格戰逐漸消失的未來，聯通繼續拓展合作方，尋找廣電互補需求也是適宜的舉措。

2）有線電視用戶存量持續下降

用戶流失對于傳統廣電運營而言已經不是什么陌生的現象了，基本上是受IPTV、OTT TV及其他互聯網視頻端業務的擠壓，電視大屏用戶逐漸被剝離、傳統TV用戶在被流媒體等新傳輸端所吸引，這給有線電視的運營也帶來了大的沖擊，收入同比逐年縮減，甚至當期利潤為負成為了行業面臨的整體現狀。

雖官方層面的2020年行業整體數據尚未出爐，但2020年相比于2019年，應該還是呈較多的負增長趨勢。我國有線數字用戶2020年一季度比上一年末凈減了202萬戶，總數為1.90億戶，有線數字電視繳費用戶為1.42億戶，凈減196.2萬戶；而在2019年四季度時，有線數字電視用戶總數為1.92億戶，繳費用戶為1.44億戶。

2019年與2018年相比較，江蘇有線的電視用戶就流失了16萬戶，其當時的用戶總數為1442.95萬戶；至2020年第三季度時，其有線電視用戶數為1417.18萬戶，因此仍在呈高速流失狀態。

3）廣電寬帶用戶增勢有限

廣電在獲得電信業務許可的這些年，也在盡力收割用戶投入到廣電寬帶的旗下，相較于部分民營寬帶，廣電略有一定的規模用戶。2020年一季度，廣電寬帶用戶總量為4186.9萬戶，季度凈減少57.7萬戶，首次出現負增長；在2019年四季度時，廣電寬帶用戶為4244.6萬戶。江蘇有線在2020年三季度中，其有線寬帶用戶總量為359萬，增勢還是較為有限的。

三家基礎通信企業，寬帶本身也是也是其傳統強項業務，廣電的寬帶整體上自然還是無法形成強大的競爭優勢，且基礎通信企業此前通過與IPTV、移動電話、手機流量等業務的捆綁，近些年更是對廣電寬帶造成了不小的干擾，廣電也急需尋求新的策略實現增量的穩健。

在5G建設正如火如荼展開的大趨勢前，廣電網絡與中國聯通的合作有著怎樣的意義？

1）國企強化合作，踐行國家舉措

各廣電網絡公司與中國聯通等運營商都屬于央企行列，共同承載著為人民群眾及社會各行業提供優質綜合信息服務的光榮使命。曾經某兩家企業在合作宣傳語中就指出，雙方深化開展戰略合作，是進一步踐行國家“提速降費”和落實國企高質量發展的重要舉措，是遵從央企“合作共贏、共同發展”理念的重要體現。

2）聯通混改之于廣電整合的借鑒意義

中國聯通的混改目前獲得了一定的反響，通過引入新的戰略力量，或許步子更能邁得開、邁得遠；時下廣電網絡的全面整合正在進入新的推動階段，許多人士也會將聯通的混改例子作為參考，去探討廣電的整合問題，實現籌建全國性的股份公司對于中國廣電這樣的主體還是項艱巨的任務，籌備足夠的資金、資源，統一調動起成分復雜的各省網股份結構仍需復雜的過程去調和。

3）消費者獲得服務更為實惠

中國聯通與廣電網絡之間存在著多面的合作契機，雙方可各自依托產品優勢，強強聯合以升級為全方位的融合產品，更適合消費者。通過有效降低家庭電視、移動通話和上網費用，從而讓用戶消費感知真的能達到“1+1小于2”的效果，通過依靠聯通移動用戶綁住廣電電視用戶也算是守住廣電網絡“生命線”的必要之舉。