VR正在成為娛樂界的下一個浪潮，內容制作者們正在摩拳擦掌，為迎合市場需求推出量身定制的VR內容。VR和它的表兄弟AR都經歷了相當長的一段醞釀和反復，這兩個關鍵的技術可以幫助重塑旅游業、零售業、培訓和教育業以及娛樂業的未來。
在去年，Oculus Rift、HTC Vive以及PS VR都順利上市，更多VR頭顯也在陸續跟進。主流媒體的焦點一直都放在如何將VR技術運用于消費娛樂介質上。現階段VR硬件產品已經推出，不過下一階段則是為內容做鋪墊，并且不斷追趕迎合主流觀眾的需求，而不僅僅是那些VR領域中首次嘗鮮的游戲玩家。
除了游戲、電影、電視以及其它娛樂類型之外，我們也看到公司以及品牌商們正在大力推動，將VR體驗融入到市場營銷組合中。當然。很多大品牌已經做到了，不過值得思考的是那些中小企業是否有必要創建VR內容或者將VR內容外包。
在目前這個階段，一家金融公司想將VR作為市場營銷工具并從中獲利還是很難的。這并非是說在創意得當的情況下，VR營銷在非娛樂場景中就無法制作。在這一階段的VR周期中，制作VR營銷類型內容將比常規的視頻更昂貴。據VR和媒體制作人Sarah Hill表示，這樣的VR內容成本約為常規視頻的三倍。VR內容制作是一個非常專業的領域，這和你為Youtube制作的DIY常規視頻有天壤之別。
VR內容的制作成本往往超出許多中小企業的預算。任何中小企業想通過VR內容進行投資回報時，必須進行審慎的成本效益分析。
不過，Hill警告企業，VR將實質性地改變互聯網以及商家和消費者的交互：“世界再過不久就會變得觸手可及。互聯網正迅速成為你足下之地。正如你必須讓你的網站對移動有所響應一樣，你也必須對VR做出響應。”
和許多技術相關的創新一樣，小企業主將不得不決定VR或者是AR技術對于他們來說何等重要，他們是否要將VR/AR作為面對消費者營銷的一部分，或者用于內部的培訓和協作。
請記住，特別是如果你認為你的業務將會和VR有關，那么早早地采用VR技術將給你在該領域快人一步的領先優勢。比如，如果你有一家建筑公司，VR能夠讓潛在的買家來看你的產品，相對比于那些沒有VR技術的公司來說你已經領先不少了。
看看你的VR項目，比如360視頻以及預算，評估一下VR技術是否能夠連接你和客戶。如果是的話，是時候分配一些資源讓VR融入你的戰略營銷組合。
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