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廣電5G個人業務如何發展?中興通訊副總裁尤琰這樣解答

8月18日上午,由BIRTV組委會主辦、眾視Tech聯合DVBCN承辦的“中國廣電5G大會”正式召開,中興通訊股份有限公司副總裁尤琰帶來了主旨為《志合者,不畏道遠;攜手者,跋涉游集--廣電5G市場拓展與業務創新探討》的會議演講,就如何規劃5G時代下的廣電運營商業務、如何推動“5G+廣電”應用發展作出相關的解讀。

廣電5G個人業務如何發展?中興通訊副總裁尤琰這樣解答-DVBCN

2019年可視為是全球5G的首發搶跑期,2020年則開始進入先行發展期,中國緊隨其中,預計年底將計劃建設5G基站80萬座,5G終端款數預計可超過500款,運營商正在加快探索各類的5G C端及B端應用場景。

中國廣電自去年6月拿下5G商用牌照以來,一直為廣電&通信業內所關注,區別于其他三家傳統基礎通信企業,廣電5G勢必要兼顧其多重定位,主要表現為三個方面:

1、承擔黨和國家賦予的無可替代的社會責任,具備能覆蓋全國的即時廣播能力,如發揮黨政專網使命,傳遞權威媒體聲音;

2、為廣大人民群眾提供優質的媒體通訊服務、基于一朵云+5G通訊下的服務,如抓住5G機遇實現自我造血,擺脫傳統廣電業務不振的劣勢;

3、提供低時延廣覆蓋的5G網絡,重點面向未來服務于千行萬業,更能賦能社會數字化轉型。

未來廣電5G需要構建出文化特色鮮明兼具差異化、以安全可控為核心的新型網絡,滿足“全國一張網”下黨政服務、C端及B端的需求。

廣電5G需緊抓內容生態

中興通訊股份有限公司副總裁尤琰表示,廣電5G未來依然需要以內容服務為核心,5G技術下其獨有的直播稟賦亦可作為差異化發展的主方向。以OTT TV為例,盡管在國內只成長了十余年,但其發展之勢儼然蓋過了傳統DVB的視頻業務。廣電網絡經歷了“制播分離”“臺網分離”后,其運營能力在互聯網的當下底氣愈加不足。但廣電的諸如新聞、重大賽事、綜藝等內容制作的人才優勢還在,未來仍可緊抓廣電直播優勢,從內容產出方面重新找準定位。

廣電的直播優勢整體表現為:

1、信息權威性、時效性:區別于常規報道,一些重大報道內容中,廣電可以派出記者實現聯動直播,其發布內容仍具有官方權威性;

2、專業性:廣電的人員技能、鏡頭語言,圖像的處理,相較于網絡直播,在表現上更有優勢;

3、平臺、經驗優勢:具備大量的新媒體歷史實踐積累,擁有先進的采編播設施;

4、獨有的轉播權:如體育賽事、央視春晚、地方衛視跨年晚會等綜藝節目,仍具有特有的內容優勢。

根據央視索福瑞的數據顯示,2019年上半年中央視春晚(30%)、新聞聯播(7.3%)、焦點訪談(2.5%)等傳統節目收視率仍遠高于網臺熱播劇(0.5%~1.2%)。此外,根據2019年Two Circles對全球體育媒體圈價值數據統計顯示,體育直播市場規模仍是可觀的,近期有29%的增長空間。

由于直播節目的時效性價值度頗高,5G的隨時隨地化服務是保證時效性的利器;5G的超大帶寬也將使能新的特性,如多視角下的直播體驗、直播與VR/AR等的結合等,將顛覆觀看者的體驗,進而進一步提升直播業務的價值。做好直播將能成為構建廣電5G核心業務的競爭力。

將TV用戶轉化為5G用戶

還需注意的是,廣電內容優勢需要轉化為5G用戶才能真正實現商業上的盈利。由于傳統電信運營商企業經過了漫長的發展過程,當前其移動用戶滲透率已經達到了114%,其中4G用戶達到了80%。逐鹿5G時代,廣電如何與其他運營商同道而馳,建立先期的優勢呢?

中興通訊股份有限公司副總裁尤琰認為初期用戶依然是來自于其TV用戶群,廣電可通過業務捆綁發展用戶,做強TV內容才能更好地發展5G用戶。未來,全國性的視頻云將加速廣電的內容整合,強化廣電的內容優勢。具體的策略上,廣電可按照分時的方式,優先將內容分發與本網,充分利用內容差異化優勢發展5G用戶。同時,全國視頻云將貫通于廣電網絡、寬帶互聯網及5G網絡,及時將信息傳遞給用戶。因此對于廣電而言,大屏是基礎,小屏是未來。

除了內容,廣電若面向C端用戶,云游戲、VR、AR等是較為熱點的5G業務。由于云游戲的本質實際上也是算力上云的過程,包括交互性在線視頻流都將對云化的需求提升,未來更能打破終端的限制,實現用戶流量聚合。初期,云游戲的訂閱收入占比較低,但由于其弱化了渠道作用,誕生出了云游戲運營商的新角色,將有望改變現有的流量產業鏈。

而VR/AR業務,目前仍處于市場的培育階段,廣電有望從自身的優勢制作領域切入,逐步在多個環節進行布局。起步期階段,可以獨有的版權音像資源切入內容制作環節,如將歷史、文化、教育、旅游等優質資源進行二次創作,乃至實現內容出海;而在成熟期,可利用內容制作環節優勢向產業鏈下游布局,如借用制作、內容運營兩環節打通產業鏈其他環節。

廣電5G的C端業務怎么做?

面向千行萬業才是5G的未來真正市場,面向B端市場,廣電切不可“喧賓奪主”,需要以分階段探索賦能。當下5G階段整體正在探索eMBB大帶寬場景,如機器視覺、視頻物聯、VR/AR培育教育、政府、工業、交通等保證場景,通過切片=MEC提供有保障的質量連接。

中期階段(2021年~2025年)則可圍繞uRLLC/mMTC等領域應用進行探索,提供低時延、海量鏈接的面向生產流程控制復雜場景,如制造業、交通、電網等行業的生產控制流程。

遠期(2025年后)則進入成熟復制全面滲透階段,可實現5G+切片/MEC/AI/大數據/物聯網/一網賦能萬業,屆時數字化轉型正成為剛需。

在全球范圍內,5G與工業互聯網的融合應用尚處于探索階段,制造業與5G網絡的架構、運維、管理等模式尚不清晰,相關體系建立仍未完善。中興通訊以濱江智能制造基地為樣板,組合了眾多5G技術,建立起了項目嘗試,在千差萬別的制造場景中驗證商業價值,建設面向工業應用的5G融合網絡,實現面向工業互聯網+協同制造的5G虛擬企業專網,在工業場景下實現典型業務集成,并形成可推廣的應用解決方案。

在5G+新媒體領域,中興通訊提供了全息+視頻融合平臺,通過5G+MEC建立起新的視頻業務平臺及場景,此前中興通訊已與新華社進行合作,實現了5G+全息異地同屏互動采訪。

5G在未來面對不同場景將提供大流量、高速率、低延時的不同等級的服務,這將使得計費量綱更加豐富,生成不同的需求套餐,可以為廣電帶來更多的收益。如針對高清視頻用戶,可提供高速率服務;針對高端游戲用戶,可提供低延時服務。

除了計費量綱外,視頻點播、體育直播頻道、云游戲、VR/AR,都可以成為附加權益,提升套餐價值。初始階段發展5G用戶,廣電5G的套餐價格不能高于其他運營商的價格,但應以多量綱和多權益的組合形成面向多樣化的套餐需求,以實現差異化發展。

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