【眾視媒體消息】廣西廣播電視信息網絡股份有限公司發2018年半年度報告,其營業收入為1,093,299,678.36元人民幣,比上年同期的1,097,389,786.78元人民幣減少0.37%。歸屬于上市公司股東的凈利潤為82,436,926.35元人民幣,比上年同期的123,996,843.60元人民幣減少了33.52%。歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤為62,509,536.91元人民幣,比上年同期的62,509,536.91元人民幣減少了37.93%。


截至本報告期末其總資產為8,061,176,334.21元人民幣,比上年度末的7,381,491,296.07元人民幣增加了9.21%。基本每股收益為0.05元,稀釋每股收益為0.07元。
經營情況及分析
1、2018 年上半年,公司在一季度經營管理工作會議上舉行了“保用戶”誓師儀式。推出與聯通公司合作的“樂沃家套餐”、優化營銷支持體系等措施,推動主營業務向高質量發展方向轉型。今年世界杯期間用戶凈增長3萬戶。
2、智慧廣電升級工程穩步推進。為克服三網融合激烈競爭下傳統業務用戶下滑、收入和利潤滑坡的不利影響,公司加大智慧廣電推廣力度,全區雙向化率持續提升,雙向用戶規模不斷擴大,一定程度上減緩了用戶下滑的影響。2018年6月,公司雙向互動平臺首頁訪問總量預計超過5900萬次,日均訪問用戶70萬戶左右,日均活躍用戶比例約為29%,活躍用戶的增長速度與互動用戶總量的增長速度并不匹配,互動業務還有較大增長空間。
3、從 2016 年開始,頻道落地市場環境急劇變化,各省衛視因壓縮頻道落地業務支出、收緊覆蓋區域,市場處于混亂狀態,受此影響公司衛視頻道落地簽約工作形勢嚴峻。
4、積極開發多領域集團業務。2018年上半年,公司先后簽約廣西公安信息網升級改造項目、鹿寨縣天網工程第七期租賃工程采購、岑溪市第六期天網工程光纖傳輸建設項目等37個集團業務項目,合同金額1.22億元,共完成了15個合同金額超百萬元項目的驗收,合同總額達1.53億元,完成1.28億元回款。
保用戶措施
1、穩步推進智慧廣電升級工程。為克服三網融合激烈競爭下傳統業務用戶下滑、收入和利潤滑坡的不利影響,公司加大智慧廣電推廣力度,全區雙向化率持續提升,雙向用戶規模不斷擴大,一定程度上減緩了用戶下滑的影響。
2、全力以赴打好“保用戶”戰役。4月16日公司召開一季度經營管理工作會議,并舉行了“保用戶”誓師儀式,全面分析面臨形勢,研究部署“保用戶”攻堅戰,通過公司上下的共同努力,用戶下滑趨勢有所減緩。
3、多措并舉加大市場營銷力度。開展營銷業務全員培訓,全面提升公司整體市場營銷業務水平。將保用戶、升級用戶、激活休眠用戶、發展新用戶等各項任務指標分解到各分公司、各執行部門,落實到崗位人員。各分公司結合實際,制定科學合理的獎懲制度,并嚴格執行,激發員工干事創業的激情。推出與聯通公司合作的“廣電電視+廣電固網寬帶+聯通移動通訊+聯通移動流量”四合一固移融合業務“樂沃家套餐”,發展了一批新客戶。
4、著力改進和提升服務質量。進一步完善網格營銷單兵系統,支撐網格工作人員業務開展,有力支持網格化管理一對多精準化優質、貼心服務工作的開展。實施全區大客戶精準服務體系建設,加強大客戶服務全流程管理,設立專職專崗,明確崗位職能與工作規范,建立貫穿全區各級營銷客服組織的大客戶服務組織架構。加強網上營業廳、微信公眾號及小象嗨 TV 客戶端三大自助服務渠道的宣傳和推廣,上半年自助服務渠道來訪總數12萬次,與96335 客服電話人工呼入數相比為 1:9.3,自助服務渠道使用率不斷提升,全區立體化、多元化服務機制初步形成。
培育發展新功能
1、積極推進融合媒體云平臺建設。廣西廣電融合媒體云平臺一期工程已完成建設,具備了支持各級廣電媒體開展媒體融合業務的能力,將于近期正式上線啟用。目前正在自治區新聞出版廣電局支持指導下,組織開展相關市級廣電媒體入駐云平臺試點工作。
2、借力推進數字廣西“廣電云”村村通戶戶用工程。項目已正式納入“數字廣西”建設主文件和系列配套文件。
3、全力推進子公司新業態落地運營。廣西廣電大數據公司正式完成組建,積極落實智能化發展戰略,承接智慧發布平臺開發。
4、廣泛尋求對外合作推動業務轉型。根據公司平臺化、生態化的發展戰略,積極尋求與先進企業的合作,優勢互補,共同推動業務發展。先后與華為、科大訊飛、阿里云、中興、中星微、貴廣網絡、華數傳媒、九洲等高科技企業深入洽談,開展智慧城市、小語種數據應用、融合媒體、家庭智能終端等領域的業務合作,推動公司業務轉型。
5、著力加強技術創新和應用創新。著眼于持續打造公司核心科技競爭力,成立了廣西廣電網絡研發院,致力于廣電網絡前瞻性、先導性、應用性技術和產品的研究和開發,目標是將其打造成公司創新發展戰略研究中樞、應用產品研發中心、技術支撐和保障服務團隊、對外技術合作平臺,這是公司技術創新的一大舉措。
推進重點項目建設
1、強化意識形態工作陣地建設。發揮公司信息化建設優勢,設立公司網站和“兩微一端”總編室,制定《公司意識形態工作責任制實施細則》,以“智慧企業”信息發布平臺為抓手,融合公司官方網站、內網、內刊、小象互動平臺、公司微博、微信公眾號等各個宣傳渠道,努力構建立體化、規范化、安全高效的“廣電+”意識形態工作體系,切實增強公司黨委意識形態主導權。
2、扎實推進廣西新媒體中心項目建設。項目一期工程累計完成投資 8.13 億元,占一期工程總投資的 85.61%。
3、組織實施脫貧攻堅戰貧困村屯寬帶項目建設。全力建設南寧片區、融水、東蘭等地的脫貧攻堅戰貧困村屯寬帶項目,實施53個行政村和60個貧困村的光纖聯網工程,為2萬戶用戶安裝有線電視或直播衛星。
4、繼續推進鄉鎮無線覆蓋工程項目建設。配合各級廣電部門,完成2018年55個鄉鎮無線覆蓋臺站的選址,全面完成47個高山無線發射臺站線路改造項目的實施和驗收工作。啟動《中央廣播電視節目無線數字化覆蓋工程》項目優化改造工作,完成17個鄉鎮臺站信源IP化轉換改造,9個高山臺站信源節目優化改造。
5、積極探索“智慧鄉村”農村信息化新路子。桂林、河池等市和興安、鳳山等分公司發揮廣電網絡優勢,積極探索“雪亮工程”和“智慧鄉村”相結合的農村信息化整縣推廣模式,在興安縣、鳳山縣縣委縣政府的大力支持下,整體推進全縣所有鄉鎮“智慧鄉村”建設的工作已經鋪開。目前公司已在全區27個縣(區)的33個鄉鎮114個行政村開展了“智慧鄉村”農村綜合多媒體信息服務。
責任編輯:張曉寶
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