他家的賈維斯會根據他的語音來開門、調室溫、做早餐、逗女兒,還可以通過攝像頭來辨別訪客,并在確認身份后自動開門放行。

扎克伯格的父母無需鑰匙就可以打開他家的門
盡管已經非常牛逼,但扎克伯格仍然坦言:賈維斯的功能還“非常簡單”。
不過,不用急著羨慕,除了房屋面積這一條以外,扎克伯格所享有的智能之家,我們每個人都將能夠擁有。
智能家居的時代已經到來。
為什么科技巨頭都看好智能家居行業?
之所以有上面的判斷,并非僅僅因為扎克伯格做出了一款“標桿產品”,還肇因于近兩年內科技巨頭們的努力。
先來看看大洋彼岸的情況。
總裁已經用上智能管家的Facebook自不必提,其他幾家巨頭也都漸次加入戰局:
? 2014年11月,亞馬遜推出了智能音箱echo,搭載了虛擬助手Alexa,至今銷量已逼近千萬臺。

Alexa可以幫你關上所有的燈
? 2015年5月,蘋果的HomeKit智能家居平臺發布了首批智能設備。
? 2016年,谷歌也推出了智能音箱GoogleHome,內置虛擬助手Google Assitant。

GoogleHome能幫家長叫醒臥室的孩子
而中國的頂尖企業也不落下風:
? 百度的大動作是建立了DuerOS人工智能開放平臺,展現了相當的野心,還推出了智能音箱raven H。
? 阿里的智能音箱天貓精靈X1也在去年面市,成為國內第一款出貨量達百萬級的智能音箱產品。
? 小米的布局也非常前瞻,在其生態鏈品牌米家旗下,已經有三十多家公司,推出了數十款不同類別的智能家居產品。

這些僅僅是眾多智能產品中的一部分
美國的模式是從人工智能管家來切入,你可以把各大巨頭的智能助手都看作是幼年的賈維斯——還不夠強大,但潛力無窮;而中國的模式則是謀求一站式的整體解決方案,所以我們會看到不只互聯網企業,連海爾等電器企業也在發力這一領域。
不論這兩種思路有何區別,打造“萬物互聯”的目標卻是一致的,因為大家都已經看到了這一領域的巨大前景。根據德國研究機構GFK的預估,2018年,僅中國的智能家居的市場就高達1800億人民幣。
這已經是一個肉眼可見的風口了。
為什么是現在?為什么是中國?
其實早在1994年,凱文·凱利就已經在他的著作《失控》中,預言了萬物互聯的到來;1997年,蓋茨就已經有了建設智能之家的計劃。但為什么到20年后,才初具雛形呢?
背后的原因有二:
一是科技的進步。經過20年的努力和沉淀,人工智能、云技術、深度學習等科技的成熟和崛起,為智能家居領域提供了爆發式增長的可能。

智能家居的相關技術迎來了發展的高峰期
二是互聯網的革新紅利逐漸耗盡。能被趕到互聯網上的,都已經被趕到互聯網上了,流量成本急劇提升,互聯網巨頭們因此紛紛將目光瞄準線下和實體。
在這種雙重刺激下,智能家居市場理所當然地迎來了爆發。
而且,雖然扎克伯格的豪宅和亞馬遜的echo音箱都賺足了眼球,但未來在這一領域主導的,卻很有可能是中國,而非美國。
中國是世界上最大的家電制造國,也有世界頂尖的互聯網企業,形成了完整的智能家居產業鏈。同時,中國的互聯網企業在人工智能領域的科研水平也是世界頂尖,美國并沒有絕對優勢。
最重要的一點是,中國擁有最廣闊的潛在市場。
據房天下的不完全統計,在2017年,中國二手房成交量超過5萬套的城市就有10多個,新房的成交量也同樣巨大。即使以1%的裝修率來計算,這都是一個異常龐大的市場。

買房潮、裝修潮的到來
預想一下,當我們的互聯網企業、家電企業、新興智能家居企業,拿出一整套裝修方案供這些家庭選擇時,你猜他們會不會想要擁有一位自己的賈維斯?
風口來了,中國企業要怎么才能抓住?
大家都會想要擁有自己的賈維斯,但沒人想要一個有問題的賈維斯。風口雖然來了,也得抓得住才行。
中國企業想要引領“智能家電”,就必須把產品的價格降下來,并且讓產品易學好用,產品的門檻降低了,才便于推廣;更要抓緊用戶的痛點,提供3倍于傳統家電的優秀體驗,用口碑形成市場潮流。
最重要的,是要做到全屋互聯。
真正的智能家居生活并不只是音箱、空調、冰箱和幾盞燈的智能,而應該是全場景的互聯互通。
在即將舉行的2018AWE(家電及消費電子博覽會)上,將會看到各智能廠商、家電廠商的超前布局。

智能家居技術迎來了發展的高峰期
扎克伯格讓美國擁有了世界第一位賈維斯。但現在,更貼近主力市場的中國企業,完全有機會后來居上,讓自己的賈維斯走入每一個家庭,徹底改變未來的生活。
現在缺的,只是信心和一點時間,但這樣的未來,絕對值得大家期待。
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