合資品牌渠道戰略大調整謀求供應鏈合作新模式繼惠而浦空調、熱水器、伊萊克斯洗衣機等合資品牌與蘇寧進行獨家承銷合作之后，近日，又一合資品牌日立彩電也與蘇寧電器簽署了獨銷合作協議，宣布將在十一前從蘇寧電器以外其他所有連鎖量販渠道撤場，后期所有的彩電產品均將只在蘇寧電器和部分百貨、專賣店渠道進行出樣和銷售。蘇寧獨銷品牌陣營的不斷擴軍，標志著在全球金融危機背景下，合資品牌在中國的渠道戰略正在發生大幅度的調整，優質、穩健、科學、具有規模優勢和產出比高的渠道成為合資品牌最青睞的合作伙伴。作為最早進入中國發展的外資品牌之一，日立已經在華成功經營了三十年，其中作為在華經營支柱之一的彩電業務，日立和松下、長虹等品

智能電視經歷了從概念導入、用戶認知到目前的體驗至上、應用為王的過程，現今“云技術”在智能電視上的運用，將令彩電廠商從追求應用的海量過渡到追求應用的質量，更多地關注應用的便捷性和有效性。現在家電和IT行業的邊界逐漸模糊化，從互聯網電視開始，彩電行業就開始了越來越快的IT化進程。近日，家電連鎖零售企業蘇寧電器在南京發布2011-2020新十年發展戰略，發布會上，蘇寧電器主管信息化建設的副總裁任峻講述了蘇寧的云服務模式，具體將由云技術、云資源、云平臺、云產品共同構成。以技術為依托實現云服務任峻表示，科技和智慧的轉型，源于蘇寧發展的內在需要。隨著企業發展，蘇寧的人員越來越多、層級越來越多、效率越來越低

4月17日消息“前幾年如果國美電商負責人說要同京東、當當一起打價格戰，一定會被公司高層批評；但今年開始國美蘇寧也已經覺醒，開始參與線上價格戰”。當當網CEO李國慶表示，由于線上銷售對線下實體店沖擊太猛，傳統線下渠道也不得不更加積極地參與線上競爭。李國慶認為，之前國美蘇寧認為如果在線上開展價格戰會極大沖擊其線下門店，因此堅持維持一個較為合理的定價體系，但由于國內B2C公司成長快速，對其發展帶來了沖擊和擠壓，目前國美蘇寧已經覺醒，表示一定要參與到價格戰之中。比如蘇寧易購剛剛宣布將砸重金舉辦“全網低價日”促銷活動，以吸引用戶并推動其平臺銷售額的增長。李國慶表示，國美蘇寧對付競爭對手一定要在零售上積極

節能補貼政策結束后，彩電銷量略有下滑，加之新能效等級標準將實施，有大批庫存要處理，廠商和渠道商都加緊了促銷力度。而中怡康通過數據測...