愛芒果電視的創立及發展體現了“互聯網+”的全新戰略思維。愛芒果電視的四個主要股東芒果TV、創維、國美、光大等不是簡單的投資組合，而是分別在內容、硬件、渠道、資本等幾個關鍵要素上各具優勢的產業投資組合。這種跨界整合資源的思維，最鮮明地體現了“互聯網+”的特性：不以眼前的贏利為核心目的，而是發揮整合優勢，為用戶提供最好的產品和服務。
基于“互聯網+”的發展理念，愛芒果在戰略上保持了相當的開放性，從而使愛芒果可以不設限制地充分整合全產業鏈資源。
眾所周知，湖南廣電在媒體領域以娛樂節目見長，全國收視率靠前的節目，基本上都有湖南系的身影。《快樂男聲》作為湖南衛視原創的經典歌唱選秀節目，一直擁有大量的年輕粉絲。2017快樂男聲由湖南衛視、芒果TV、優酷、天娛傳媒、土豆聯合出品，在這個名單中，視頻互聯網公司占了一多半，充分體現了新的資源組合模式。
無論是愛芒果電視，還是2017快樂男聲，在投入階段，都體現了模式上的相似性：“互聯網+”。這種戰略上的契合，也為愛芒果電視攜手快樂男聲，共同為粉絲提供從線上到線下，從視聽到參與的完整體驗。
快樂男聲作為當下娛樂節目市場的頂級娛樂品牌，屬于行業稀缺資源。節目的參賽者大都是年輕人，他們的聽眾和歌迷，也大多是年輕人。今年的賽制中，選手的勝出主要來自于觀眾的選擇。在五強的應援榜單上，“應援數”全部過幾十億人次，人氣王甚至達到了百億人次。這些萌星的人氣指數充分地體現了他們在這個領域的號召力和市場價值。
從社會的人口結構來看，20到30歲的90后人群，已經登上歷史舞臺，成為社會的中堅力量。他們的價值觀、他們的消費習慣等，成為互聯網經濟發展的風向標。快樂男聲的目標聽眾和粉絲，主體正是90后年輕群體。哪個品牌抓住了這個群體，哪個品牌就獲得了發展的先機。
愛芒果電視首先發布的，正是針對年輕群體的“青芒”系列。該系列產品被定義為“90后的第一臺互聯網電視”，主推性價比優勢。青芒系列整合了硬件、軟件、內容、渠道、服務等方面的獨特優勢，充分體現了愛芒果“快樂、時尚、年輕、個性化”的品牌特性。
在硬件方面，除了使用行業主流配置外，創維在電視制造領域的經驗，對于保障愛芒果產品的質量，起到重要作用。MUI是芒果TV獨立研發的具有自主知識產權的操作系統，具有簡單易用和個性化的特點。內容方面，整合了公共200+免費資源和芒果TV會員獨享資源。青芒產品在網絡和線下均有渠道，提供全方位服務。除此之外，愛芒果還為用戶和粉絲提供了很多增值服務，比如，《快樂大本營》錄制現場門票、明星簽名照等等。
憑借過硬的產品品質和快樂男聲節目在年輕群體中的超高影響力，愛芒果電視也一舉成為圈粉無數的明星互聯網電視產品。愛芒果電視綁定最優質娛樂品牌，充分運用粉絲經濟的規律，以年輕人喜聞樂見的方式，實現了品牌形象的塑造，為后續的市場拓展提供了強勁的助推力。
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